Характеристика видов выпускаемой продукции исследуемого предприятия. Рассмотрение особенностей системы управления организацией. Определение значения профессионализма и исполнительности сотрудников. Анализ процесса повышения квалификации работников.
Непосредственным руководителем от предприятия был директор предприятия, который обеспечил всеми условиями для нормального прохождения практики и консультировал по возникавшим в процессе практики вопросам. Во время практики я изучала основные направления деятельности предприятия по каталогам, печатным изданиям, а также ресурсам Интернета, знакомилась с основными видами работы на предприятии должностями его сотрудников внутренним распорядком работы. Произведенное ЧП "Сифания-Экотехника" оборудование и технологические линии работают в городах Несвиж, Полоцк, Пружаны, Кобрин, Брест (Республика Беларусь), Екатеринбург, Москва, Химки, Челябинск, Рыбинск, Зеленоград, Смоленск, Новозыбков (Российская Федерация), Караганда (Республика Казахстан), Киев, Кировоград (Украина), Рига (Латвия), Каунас (Литва). Предлагаемые ЧП "Сифания-Экотехника" технологии и оборудование позволяют осуществлять реальную санитарную очистку городов, регионов, глубоко перерабатывать (до 90%) полезные фракции вторичных ресурсов в продукцию (более 40 видов) производственно-технического назначения для нужд жилищно-коммунального хозяйства, инфраструктуры города, позволяют перерабатывать органические отходы в тепловую и электрическую энергию, биоудобрения. Частное производственно-торговое унитарное предприятие «Сифания-Экотехника» (далее именуемое «Предприятие»), образованно на территории Республики Беларусь в результате реорганизации путем преобразования Общества с ограниченной ответственностью «Сифания-Экотехника», зарегистрировано Администрацией Ленинского района г.ЧПТУП «Сифания-Экотехника» субъектами выступают должностные лица, финансовые службы. Поскольку предприятие относится к малому бизнесу и не предполагает глубокого разделения управленческих функций, то субъектами выступают руководитель и бухгалтер. Схема управления ЧПТУП «Сифания-Экотехника» отображена на рисунке 1. Управляемы денежный поток является замкнутым циклом притока и оттока средств, размеры которых зависят от качества производства, объема продаж, размера дебиторской и кредиторской задолженности, необходимых запасов, структуры капитала.Система информационных потоков - совокупность физических перемещений информации, которая дает возможность осуществить какой-либо процесс, реализовать решение. Наиболее общая система информационных потоков - это сумма потоков информации, которая позволяет предприятию вести финансово-хозяйственную деятельность. Информация, которая собирается для обработки и анализа должна отвечать следующим требованиям: своевременность (информация по затратам, выручке, прибыли должна поступать тогда, когда еще имеет смысл ее анализировать), достоверность (чтобы не тратить дополнительное время на ее проверку), релевантность (существенность), полезность (эффект от использования информации должен перекрывать затраты на ее получение), полнота (не должно быть упущений), понятность (информация не должна требовать значительных усилий для расшифровки), регулярность поступления. Чтобы обеспечить выполнение этих требований к информации, сотрудники вынуждены разбираться с информационными потоками, чтобы не происходило дублирование информации, информация доходила до адресата и не требовала уточнений. Если принять решение о сборе фактической информации раз в неделю (вместо одного раза в месяц), то подразделения физически не будут успевать обрабатывать информацию.Повышение квалификации рабочих - это обучение, направленное на последовательное совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков мастерства по имеющимся профессиям. Индикатором на предприятии «Сифания-Экотехника», является повышение квалификации рабочих, так как снизился средний разряд рабочих и отставание разряда рабочих от разряда работ. Система повышения квалификации, сложившаяся на производстве, включает: 1. производственно-технические курсы; На предприятии «Сифания-Экотехника» используются такая система квалификации работников как: 1) Производственно-технические курсы, как наиболее массовая форма, создается в целях повышения производственных умений и технических знаний рабочих до необходимого для выполнения ими работ уровня, в целях повышения квалификации рабочих в пределах данной профессии и специальности. Продолжительность обучения для каждой учебной группы устанавливается индивидуально в пределах от трех месяцев (с отрывом от производства) до шести (без отрыва от производства).
План
Содержание
Введение
1. Общая характеристика организации
1.1 Краткая характеристика организации
1.2 Характеристика основных видов выпускаемой продукции (работ, услуг)
2. Система управления организацией
2.1 Анализ организационной структуры управления
2.2 Анализ системы информационных потоков
3. Анализ процесса повышения квалификации работников
Заключение
Список использованных источников
Введение
Учебная практика проходила на частном предприятии «Сифания-Экотехника» в период с 27.04.2015 по 29.04.2015. Целью учебной практики являлось закрепление и углубление знаний полученных в институте по основам экономики маркетинга менеджмента и организации производства. Главной задачей учебной практики было приобретение навыков самостоятельной практической работы по анализу и управлению предприятием. Для прохождения практики руководством фирмы было предоставлено рабочее место с компьютером и выходом в интернет и телефонным аппаратом. Непосредственным руководителем от предприятия был директор предприятия, который обеспечил всеми условиями для нормального прохождения практики и консультировал по возникавшим в процессе практики вопросам.
Во время практики я изучала основные направления деятельности предприятия по каталогам, печатным изданиям, а также ресурсам Интернета, знакомилась с основными видами работы на предприятии должностями его сотрудников внутренним распорядком работы. В ходе практической работы на предприятии я отвечала на телефонные звонки, вела беседы с клиентами, оформляла заказы, принимала участие в создании рекламных брошюр. Выполняла поручения по разработке основного сайта предприятия.
Основными трудностями возникшими во время прохождения практики можно считать сложности связанные с поиском информации для написания данного отчета недостаток опыта знаний и умений для полноценной работы на определенном направлении.
Частное производственно-торговое унитарное предприятие "Сифания-Брест" создано в 1995 году. В 2008 году предприятие было переименовано в "Сифания-Экотехника".
Основными видами деятельности "Сифании-Экотехника" являются: конструкторские разработки, изготовление оборудования для глубокой переработки, твердых бытовых коммунальных отходов, промышленных и специальных отходов.
Сегодня предприятие совместно с партнерами из Чехии, Австрии, Германии производит и поставляет в страны СНГ оборудование по европейским технологиям для глубокой переработки твердых бытовых отходов, промышленных и специальных отходов.
Произведенное ЧП "Сифания-Экотехника" оборудование и технологические линии работают в городах Несвиж, Полоцк, Пружаны, Кобрин, Брест (Республика Беларусь), Екатеринбург, Москва, Химки, Челябинск, Рыбинск, Зеленоград, Смоленск, Новозыбков (Российская Федерация), Караганда (Республика Казахстан), Киев, Кировоград (Украина), Рига (Латвия), Каунас (Литва).
Предлагаемые ЧП "Сифания-Экотехника" технологии и оборудование позволяют осуществлять реальную санитарную очистку городов, регионов, глубоко перерабатывать (до 90%) полезные фракции вторичных ресурсов в продукцию (более 40 видов) производственно- технического назначения для нужд жилищно-коммунального хозяйства, инфраструктуры города, позволяют перерабатывать органические отходы в тепловую и электрическую энергию, биоудобрения.
Частное производственно-торговое унитарное предприятие «Сифания-Экотехника» (далее именуемое «Предприятие»), образованно на территории Республики Беларусь в результате реорганизации путем преобразования Общества с ограниченной ответственностью «Сифания-Экотехника», зарегистрировано Администрацией Ленинского района г. Бреста 19 июня 2012 года в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей внесена запись о государственной регистрации с регистрационным номером 290657633. Частное производственно-торговое унитарное предприятие «Сифания-Экотехника» является правоприемником Общества с ограниченной ответственностью «Сифания-Экотехника» в отношении всех его прав и обязанностей, за исключением тех, в отношении которых не допускается правопреемство. Учредитель Частного производственно-торгового унитарного предприятия «Сифания-Экотехника» имеет право собственности на имущество предприятия. управление профессионализм работник
Основной целью создания и деятельности Предприятия является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов собственника имущества Предприятия и членов трудового коллектива, а так же содействие наиболее полному удовлетворению потребностей населения в товарах, работах и услугах.
Предметом деятельности Предприятия является насыщение рынка республики Беларусь товарами, работами (услугами), а также получение прибыли от использования собственного имущества.
Предприятие может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Республики Беларусь.
Предприятие имеет право заниматься внешнеэкономической деятельностью в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
1.2 Характеристика основных видов выпускаемой продукции (работ, услуг)
Частное производственно-торговое унитарное предприятие «Сифания-Экотехника» занимается разработкой, изготовлением, монтажом, гарантийным и послегарантийным обслуживанием оборудования для глубокой переработки твердых бытовых коммунальных отходов, промышленных и специальных отходов.
Основной продукцией являются мусороперерабатывающие заводы мощностью от 5 000 до 200 000 тонн твердых бытовых коммунальных отходов в год при односменной работе для города, района, общей численностью населения от 50 000 до 600 000 человек. Также пользуются спросом линии глубокой сортировки твердых бытовых отходов, производительностью от 5 000 до 15 000 тонн.
Кроме вышеописанных агрегатов, «Сифания-Экотехника» выпускает следующую продукцию: - Линия для переработки ПЭТ-бутылок в чистые хлопья ПЭТ-250 кг/ч
- Линия очистки и мойки полимерных отходов ЛМП 300-600 кг/ч
- Агломератор полимерных материалов АПР-1 (50-70 кг/ч), АПР-2 (180-200 кг/ч)
- Линия по производству полимерно-песчаных изделий ППЛ
- Линия по производству полимерной ритуальной хвои ЛПХ (производительность 30-100 кг/ч)
- Линия по производству полимерных труб ЛТ (производительность 50-150 кг /ч)
- Линия по изготовлению гранул из вторичных полимеров ЛГ (производительность 50-250 кг /ч)
- Дробильное оборудование ПЭТ и полимерных материалов
- Прессы гидравлические вертикальные от 4 до 45 тонн силы
- Прессы гидравлические горизонтальные от 40т. до 60т.
- Линия по переработке шин
- Перфоратор ПЭТ-бутылок
- Линия по производству нетканых материалов 15 кг/час
- Линия по производству мусорных пакетов
- Модуль мухой очистки МСО
- Дробилки древесины
Вывод
В ходе учебно-ознакомительной практики на предприятии «Сифания-Экотехника» мне удалось: · изучить структуру предприятия;
· ознакомиться с обязанностями специалистов отдела продаж, кадрового отдела, технического отдела, бухгалтерии;
· принять непосредственное участие в переговорах с клиентами и партнерами компании;
· приобрести практические навыки работы в предстоящей должности;
· развить профессиональные качества, необходимых для работы в соответствующих должности структурах;
· ознакомиться с основными сферами деятельности предприятия;
· ознакомиться с различными документами по основным направлениям деятельности организации.
Учебно-ознакомительная практика по экономике, на мой взгляд, оказалась весьма полезной, так она: 1. Формирует профессиональные качества, необходимые для работы в дальнейшем.
3. Учит грамотно оформлять входящую и исходящую документацию, вести делопроизводство предприятия.
4. Закрепляет и углубляет теоретические знания.
5. Дает необходимые практические навыки.
Все поставленные цели я считаю выполненными. Максимально уделив отведенное для практики время, я полно выполняла все задания, предусмотренные программой.
Список литературы
1. Устав ЧПТУП «Сифания-Экотехника»
2. Современные технологии переработки отходов//[Электронный ресурс] http://sifania.by/
3. Свирин Ю.П. Практический маркетинг на предприятии / Ю.П. Свирин. - Минск : СП «МАКТЕХ» ООО «БЕЛНИИ аграрной экономики», 2002. - 229 с.
4. Экзамен для руководителя. Охрана труда./Сост. Ласкавнев В.П., Гракович Л.А., Король В.В. - Мн.: Библиотека журнала «Ахова працы», 2004. - 240 с.
5. Прием на работу: Норматив. правовые акты РБ. Коммент. Советы специалистов/ Сост., вступ. ст., коммент. Л.И.Липень - Мн.: Дикта, 2004. - 704 с. - (библиотека специалиста по кадрам)
6. Н.И.Ладутько, П.Е. Борисевский, А.В. Крупнова, Е.Н. Ладутько. Бухгалтерский учет/ Под общей редакцией Н.И. Ладутько. - 5-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ООО «ФУАИНФОРМ», 2005. - 742 с.
7. Афоничкин А.И. Основы менеджмента. Учебник для ВУЗОВ/ А.И. Афоничкин. - СП : «Питер», 2007. - 528 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы