Организационная структура администрации города Тавда. Разработка планов детальной планировки участков, выделяемых под жилищное и промышленное строительство. Рассмотрение основных направлений социально-экономического развития муниципального образования.
Учебно-ознакомительная практика является необходимой составляющей учебного процесса по подготовке специалистов по специальности «Государственное и муниципальное управление». С 1 по 31 июля 2014 года я проходил учебно-ознакомительную практику в Администрации Тавдинского городского округа. Цель данной практики - углубить и закрепить научно-теоретические знания по выбранной специальности, выработать навыки практической и частично исследовательской работы. Дальнейшее мое внимание было направлено на изучение системы управления персоналом. Администрация является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления городского округа, наделенным полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями по осуществлению отдельных государственных полномочий, переданных ему федеральными законами и законами Свердловской области.Организационная структура - важнейший фактор деятельности органа местного самоуправления, форма, в которой реализуется процесс муниципального управления. Под организационной структурой понимается состав и соподчиненность взаимосвязанных организационных единиц (отдельных должностей), звеньев (управленческих подразделений) и ступеней (уровней), наделенных определенными правами и ответственностью для выполнения соответствующих целевых функций управления. Тип муниципального образования предопределяет состав предметов ведения местного самоуправления, что, в свою очередь, обусловливает объем задач и функций всех органов муниципального управления, включая администрацию. Цели, задачи и функции муниципального управления непосредственно влияют на структуру местной администрации и являются основой для выделения в ее структуре самостоятельных подразделений, отвечающих за достижение конкретных целей и решение отдельных конкретных задач. Процесс формирования организационной структуры местной администрации включает в себя формулировку целей, задач и функций, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение (включая численность работающих), разработку соответствующих регламентирующих процедур и документов.Рассмотрим основные направления социально-экономического развития муниципального образования, на территории которого находится Администрация ТГО. Целью мероприятий по социально-экономическому развитию муниципального образования, является реализация благоприятных качеств в муниципальном образовании для развития отраслей экономики, поддержка и совершенствование системы здравоохранения, образования, культуры и социальной защиты, укрепления безопасности и правопорядка, дальнейшее развитие местного самоуправления, повышение авторитета органов власти всех уровней. Продолжить работу по развитию первичной медико-санитарной помощи: - проводить работу по укомплектованности участковой службы педиатрами (83,3%) и фельдшерами ФАП (74%, с совместителями - 95%); осуществлять работу по монтажу локальной компьютерной сети в городской поликлинике для внедрения медицинской информационной системы; Продолжить работу по оказанию материальной помощи семьям, инвалидам и гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.Деятельность муниципальных образовательных учреждений разных видов регулируется типовыми положениями, утверждаемыми Правительством РФ, и разрабатываемыми на их основе уставами образовательных учреждений. На основании их решения органы управления муниципальным имуществом передают учреждениям образования в оперативное управление соответствующее имущество и в бессрочное бесплатное пользование - участки земли.В результате анализа выше перечисленных документов и наблюдений за деятельностью заведующей и заместителя заведующей, мною были сделаны следующие задания:-дана общая характеристика Администрации ТГО. определена структура и особенности ключевых подсистем управления в Администрации ТГО.Постановление администрации Тавдинского городского округа от 23.01.2014 № 125 Об отмене муниципальной долгосрочной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта на территории Тавдинского городского округа на период 2011-2015 годы». Постановление администрации Тавдинского городского округа от 31.01.2014 №200 Об отмене муниципальной целевой программы «Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в Тавдинском городском округе» на 2010-2014 г.г.».
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Краткая характеристика места практики
1.1 Характеристика основных видов деятельности
1.2 Организационная структура места практики
2. Анализ собранного материала за время прохождения практики
2.1 Основные направления социально-экономического развития региона
2.2 Позиции организации-места практики в социально- экономическом развитии региона
Заключения
Приложения
Вывод
В результате анализа выше перечисленных документов и наблюдений за деятельностью заведующей и заместителя заведующей, мною были сделаны следующие задания: -дана общая характеристика Администрации ТГО.
- определена структура и особенности ключевых подсистем управления в Администрации ТГО.
-дан анализ организационно-управленческой структуры учреждения.
Хотелось бы отметить, что коллектив, в котором я проходила ознакомительную практику - сплоченный, объединенный одной целью, это работа на результат.
В ходе практики, в какой-то мере, я старался изучить систему управления с практической стороны.
Изучая информационную подсистему Администрации ТГО, можно сказать, что Администрация ТГО старается в своей работе использовать современные технологии, программы, имеется свой сайт в интернете, на котором выкладываются все новости и изменения в Тавдинском городском округе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы