Понятие и психологическое обоснование дауншифтинга, причины, толкающие людей на отказ от высокооплачиваемой работы. Цели дауншифтеров, пути достижения. Подходы к смягчению "рабочего гнета" на сотрудника в зарубежных и российских компаниях, перспективы.
В своем эссе я хочу рассмотреть проблему дауншифтинга с точки зрения организационной психологии и менеджмента: то есть выяснить причины, по которым этот феномен возникает в отношениях организации и работника, а также сформулировать рекомендации для руководителей, которых затрагивает данная проблема. Что не хватает работнику, отказывающемуся от карьеры и не видящему перспектив самореализации в организации - в чем причина низкой мотивации и неудовлетворенности трудом? Когда карьера требует принести в жертву мечты, любимое дело и призвание, хороня их в рутине и пожирая время, которое можно было бы им посвятить, человек становится перед выбором: пытаться усидеть на двух стульях или реализовать свои истинные желания. Главный внешний признак дауншифтинга - отказ от карьеры, от бесконечного потребления, от демонстрации своего высокого статуса, уровня и стиля жизни, навязываемых обществом. Бернарду Шоу принадлежат слова: «Труд по обязанности - это работа, а работа по склонности - досуг».
Список литературы
1. John D. Drake Downshifting: How to work less and enjoy life more. Berrett-Koehler Publishers, 2001 г.
3. Лисицин Д. Упражнения по вдохновению // Секрет фирмы. - 2006. - №4.
4. Казаков А. Карьерная аскеза - что толкает персонал на отказ от карьеры //HR-менеджмент. - 6.02.2007
5. Статья «Why downshift?»; режим доступа свободный: http://www.thedownshifter.co.uk/beforedownshifting.html.
6. Статья «-How to downshift learn to live more with less »; режим доступа свободный: 7. Статья «Downshifting: Quitting the rat race»; режим доступа свободный: http://www.humanresourcesmagazine.com.au/browse_news.asp? CATID=1223
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
