Діяльність малого будівельного підприємства "Олеан" - Отчет по практике

Реконструкція існуючих будівель цивільного і промислового призначення, будівництво нових обєктів в суспільстві, що динамічно розвивається призводить до щорічного збільшення обсягів будівництва. Велика кількість крупних підприємств цієї галузі запроваджує різноманітні засоби та технології автоматизації керування і виготовленням проектно-конструкторської, кошторисної та виробничої документації. Відомо, що основу економіки багатьох країн складають малі та середні підприємства. Малі та середні підприємства досить часто не мають структурованої інформаційної системи, не інтегровані в глобальні інформаційні мережі, через порівняно невеликі обсяги виконаних робіт не можуть виділити достатньо коштів на формування відділів АСУ та спеціальних проектно-кошторисних відділів.За метою і характером діяльності підприємства поділяються на: · комерційні, тобто підприємства мають комерційний характер з одержанням прибутку; · некомерційні, до них належить доброчинні, освітянські, медичні, наукові та інші організації невиробничої сфери народного господарства. За формою власності майна: · приватні, що належать окремим громадянам на правах приватної власності та з правом найму робочої сили; Що здійснює комерційні операції і складає звітний баланс; проте материнська фірма суворо контролює діяльність усіх своїх дочірніх компаній, оскільки володіє контрольним пакетом їхніх акцій; · філії - на відміну від дочірніх та асоційованих підприємств не користуються юридичною й господарською самостійністю, не мають власного статуту та балансу, діють від імені і за дорученням головного підприємства, мають однакову з ним назву.Аналіз кількісних і якісних досліджень впливу інформаційний та компютерних технологій (ІКТ) на економічну ефективність і конкурентоздатність у розвинених країнах, указують на сильну позитивну кореляцію між ІКТ і економічною ефективністю і конкурентоздатністю. Для максимізації позитивного ефекту від інвестицій у ІКТ, країни з перехідною економікою повинні приділяти пильну увагу подоланню двох основних недоліків: (1) недостатнє поширення передового досвіду по використанню ІКТ і (2) недостатні Ікти-навички робочої сили. Для подолання цих недоліків для країн з перехідною економікою, у т.ч. і Росії, винятково важливим є співробітництво з міжнародними організаціями, що ставлять своєю метою скорочення «електронного розриву» у рівні розвитку ІКТ у розвинених країнах і Росії. Проект ведеться консорціумом європейських консалтингових і освітніх установ (INTEGRATION International Management Consultants Gmb, Німеччина, лідер, IKESOL SA, Франція, WEAVE SA, Франція, GEM (Grenoble Ecole de Management), Франція,OOO Steinbeis Zentrum, Санкт-Петербург, Росія в партнерстві з Північно-Західним Центром підтримки малого і середнього бізнесу і при активній участі Леонтьевского Центра, Санкт-Петербург, НП ПРІОР (Северо-захід), Санкт-Петербург, і Академії народного господарства при Уряді РФ, Москва. Сприяти розширенню діяльності МСП завдяки оптимізації використання ІКТ шляхом: проведення аналізу інформаційних процесів на підприємстві, порівняння з аналогічними процесам підприємств Європейського Союзу і розробки плану розвитку ІКТ на підприємстві.Статутний фонд становить 56442 гривень. Чисельність робітників становить 89 чол. МБП є юридичною особою від дня його державної реєстрації і має самостійний баланс, розрахунковий, валютний та інші рахунки в установах банків, печатку зі своєю назвою, фірмову марку та торговий знак. МБП здійснює оперативний та бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, а також веде статистичну звітність та подає її у встановленому порядку та обсязі органам державної статистики. Аналіз основних показників, які характеризують діяльність підприємства в 2005 році зведено у таблицю 1.2.Ринок проектних послуг можна розділити на наступні сегменти: проектування житлової нерухомості - 50%, інженерні комунікації - 10%, проекти громадських будинків - 20%, виробництва і складів - 15%, дизайн інтерєрів - 5%. До технологічних процесів при виготовленні проектно-конструкторської, кошторисної документації належать: 1) створення: а) архітектурних та обємно-планувальних; Як правило, малі будівельні підприємства не мають змоги тримати в своєму штаті спеціалістів з проектних робіт та кошторисів. Залучення сторонніх фахівців чи спеціалізованих проектних бюро для виконання нескладних проектів чи договірних цін з пакету інвесторських документів призводить до значних втрат виробничого часу, необхідності внесення узгоджень в проектну документацію і коштує досить дорого. Слід зауважити, що проектні роботи низької складності недоцільно, як показує досвід виконувати на компютерах з використанням САПР /CAD програмного забезпечення саме через низьку повторюваність проектних рішень і високу вартість програмного забезпечення.Після аналізу основних технологічних процесів, стану автоматизації виробничих потреб малого будівельного підприємства „Олеан” було зясовано, що: 1. Мале будівельне підприємство „Олеан” не має формалізованої функціональної моделі і

Зміст

Вступ

Розділ 1. Мале будівельне підприємство „Олеан”

1.1 Види підприємств по класифікаційних ознаках

1.2 Роль та місце малих підприємств в економіці України

1.3 Економічні показники діяльності МБП

1.4 Основні технологічні процеси МБП при керуванні та розробці проектно-кошторисної та виробничої документації

1.5 Висновки та задачі до дипломної роботи

Розділ 2. Техніка безпеки персоналу МБП при роботі з компютерною та оргтехнікою

2.1 Загальні вимоги до організації режиму праці і відпочинку при роботі з ВДТ і ПЕОМ

2.2 Комплекси вправ для відновлення працездатності

Література