Особенности системы бюджетирования как подсистемы управленческого учета и инструмента координации и контроля внутрихозяйственной деятельности организаций. Признаки, классификация, виды и структура бюджетов. Планирование и анализ отклонений от бюджета.
Бюджеты: особенности составления в управленческом учете Традиционно, информация, необходимая для принятия управленческих решений, формируется в управленческом учете, который входит в систему современного менеджмента любого экономического субъекта и состоит из множества подсистем, одной из которых является бюджетирование. Актуальность темы обусловлена тем, что контрольно-аналитический инструментарий внутрихозяйственного управления в виде системы бюджетирования, адекватный уровню требований современной рыночной экономики, формируется в управленческом учете и контроле и становится востребованным в деятельности организаций. Энтони, А. Яругова, М.А. Вахрушина, Н.А. Ермакова О.Д., Каверина, Т.П. Карпова, О.Е. Николаева, В.Ф. Палия, А.Ю. Соколова, В.И. Ткач, М.В. Ткач, А.Д. Шеремет, А.И., Шигаева, Т.В. Шишкова и другие.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
