Бюджетирование и контроль затрат - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 61
Сущность, основные функции, задачи и первичные цели бюджетирования, его достоинства и недостатки. Изучение видов и форм бюджета, их классификация и краткая характеристика. Перечень центров ответственности, контроль выполнения бюджета предприятия.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования 1.1 Сущность, функции, задачи и цели бюджетирования 1.2 Достоинства и недостатки бюджетирования 1.2.1 Недостатки сложившейся системы планирования и необходимость составления планов (бюджетов) Глава 2. Элементы планирования 2.1 Виды и формы бюджетов 2.1.1 Виды бюджетов 2.1.2 Основные формы бюджетов Глава 3. Классификация затрат для целей контроля 3.1 Центры ответственности 3.2 Контроль выполнения бюджета предприятия Заключение Список используемой литературы Введение Актуальность выбранной темы определяется тем, что бюджетирование играет важнейшую роль в развитие предприятия и в получении наиболее высокой прибыли. Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей. Оптимизация затрат и прибыли предприятия; Координация - согласование деятельности различных подразделений предприятия; Коммуникация - доведение планов до сведения руководителей разных уровней; Мотивация руководителей на местах на достижение целей организации; Контроль и оценка эффективности работы руководителей на местах путем сравнения фактических затрат с нормативом; Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков. По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности компании. Конфликты между менеджерами подразделений и отделом контроллинга; 3. К управленческим расходам относят затраты на содержание отдела кадров, отдела АСУ, ОТиЗ, отопление и освещение помещений непроизводственного назначения, услуги связи, налоги, проценты по полученным кредитам и т.д.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?