Определение инструментов антикризисного управления компании. Разработка и реализация бизнес-стратегии развития предприятия ООО ТехЭнергоРемонт в условиях кризисной ситуации на основе SWOT-анализа и сопоставления сильных и слабых сторон компании.
При низкой оригинальности работы "Бизнес-стратегия как инструмент антикризисного развития компании", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические предпосылки использования бизнес-стратегии в качестве инструмента антикризисного развития компании 1.1 Инструменты антикризисного развития компании 1.2 Классификация и характеристика бизнес - стратегий компании 1.3 Разработка бизнес-стратегий, применяемых в компаниях 2. Использование бизнес - стратегий как инструмент антикризисного развития компании 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО ТехЭнергоРемонт 2.2 Анализ финансовой деятельности ООО ТехЭнергоРемонт 2.3 Анализ возможности использования бизнес - стратегий в качестве инструмента антикризисного развития компании 3. Практика применения различных бизнес-стратегий для антикризисного развития компании (на примере ООО ТехЭнергоРемонт) 3.1 Опыт использования бизнес - стратегий зарубежными компаниями…. 3.2 Применение бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании (на примере ООО ТехЭнергоРемонт) Заключение Список использованных источников и литературы Приложение А Опыт работы ООО ТехЭнергоРемонт в России Приложение Б Раб
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
