Особенности бизнес-планирования в сфере здравоохранения. Описание спектра медицинских услуг, предоставляемых по проекту. Разработка графика и бюджета проекта. Исследование источников финансирования проекта. Составление маркетинговой стратегии фирмы.
1. Теоретические основы бизнес-планирования в здравоохранении 2. Практика бизнес-планирования на примере бизнес-плана медицинского центра 2.1 Резюме бизнес-плана 2.2 Перечень услуг и продуктов 2.3 Обзор рынка 2.4. Задачи и стратегия 2.5 Маркетинговый план 2.6 Операционный план 2.7 Факторы риска 2.8 Финансовый план ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ В современной экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Таким образом, залогом успешного будущего предпринимательской деятельности выступает успешная разработка бизнес-плана перед осуществлением какой-либо деятельности, что и определяет актуальность темы данной работы. По практической части: - дать краткое описание проекта или резюме проекта; - кратко описать услуги, предоставляемые по проекту; - разработать календарный график внедрения проекта; - разработать бюджет проекта; - исследовать основные источники финансирования проекта; - разработать маркетинговую стратегию проекта; - определить предполагаемый финансовый результат от проекта. Предмет исследования - теоретические, методологические и практические аспекты деятельности по бизнес-планированию в медицинских учреждениях. здравоохранение медицинский проект бюджет 1. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Стратегические цели проекта: предоставить жителям Новосибирска квалифицированную дерматологическую помощь, основанную на безмедикаментозной методике Джона Пегано; охватить как можно большую часть рынка дерматологических услуг, имея эксклюзивные права на распространение данной методики в России. Кроме пациентов с хроническими кожными заболеваниями в Центр могут обращаться пациенты с другими проблемами.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
