Бизнес-план как одна из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Методические основы бизнес-планирования, его актуальность и структура плана проекта. Анализ эффективности бизнес-плана по развитию нового направления деятельности компании.
При низкой оригинальности работы "Бизнес-планирование по развитию нового направления деятельности компании", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
планирование эффективность внутрифирменный Судостроение - отрасль, производящая постройку и модернизацию судов всех типов и назначений. Являясь сложной машиностроительной отраслью производства, судостроение объединяет не только предприятия, осуществляющие непосредственную постройку судов, но и предприятия, производящие комплектующие изделия для строящихся судов. Доля судостроительной отрасли России в общем объеме производства ОПК более четверти, в экспорте военно-технической продукции - до 20-30%.Общее число занятых в отрасли, без учета контрагентских предприятий - около 200 тыс. человек. Здесь также сосредоточен основной экспортный потенциал судостроения. Данная отрасль имеет большой опыт плановой и экономической работы, технико-экономических обоснований, оценок экономической эффективности мероприятий, но в современных условиях с учетом создания объединенной судостроительной корпорации и импортозамещением необходимо внесение в планирование деятельности предприятий. Учитывая особенности судостроительной отрасли становится ясно, что функционирование предприятий в этой сфере нуждается в грамотном бизнес-планировании. Он дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь - увеличения прибыли компании. Цель - оценка эффективности бизнес-плана по развитию нового направления деятельности компании и создания в структуре компании нового подразделения. Для достижения цели в работе решаются следующие задачи: - рассматриваются методические основы бизнес-планирования; - исследуются структура бизнес-плана проекта; - изучаются основные методики бизнес-планирования; - проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «МТ-Групп»; - проводится анализ сильных и слабых сторон компании; - разрабатывается бизнес-план проекта по развитию нового направления деятельности компании.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
