Разработка бизнес-плана туристического предприятия, которое будет специализироваться на недорогом молодежном отдыхе. Основные направления деятельности агентства и оценка его финансового будущего. Стратегия финансирования, пути получения прибыли.
Аннотация к работе
Организационный план 2.1 Правовое обеспечение деятельности фирмы 2.2 Оценка риска 3. Финансовый план 3.1 Стратегия финансирования Заключение Список использованных источников ВВЕДЕНИЕ Все более популярным в среде малого предпринимательства становится туристический бизнес, ежегодно в стране лицензируются тысячи новых туристических фирм, образуются сотни филиалов и представительств иностранных туристических компаний. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: разработать основные направления деятельности будущего агентства и дать оценку его финансового будущего. Основные цели предприятия: освоение туристического рынка; удовлетворение потребности физических лиц в предоставлении высококачественных туристических услуг; создание дополнительных рабочих мест; получение прибыли. Статус проектируемого предприятия - Общество с Ограниченной Ответственностью «Роял Трэвел». ПЛАН МАРКЕТИНГА Возглавлять агентство будет директор, который является одним из учредителей ООО. Обязанности распределены следующим образом: Генеральный директор (учредитель) - занимается разработкой стратегического планирования деятельности, заключает договоры, посещает выставки и конференции, налаживает контакты и связи для успешной работы агентства; является главным распорядителей финансовых средств; Коммерческий директор (учредитель) - контролирует и координирует работу агентства, контролирует все управленческие решения, принимает решения о приеме на работу или увольнению сотрудников, занимается продажами; разрабатывает и осуществляет маркетинговую политику. Бухгалтер (работает по совместительству) - несет ответственность за всю сферу учета, включая начисления заработной платы, подготовку отчетов для нужд управленческого учета и налоговых органов, развитие прочих отношений с банками и финансовыми институтами; Продавец-консультант - непосредственно продает туры, знакомит клиентов с программами пребывания, помогает определиться с выбором; Офис-менеджер - занимается организационными вопросами. На рынке действует неоправданно большое количество мелких туристических агентств. В СПб лицензией на осуществление туристических услуг обладает огромное количество фирм. В настоящее время в России туристический бизнес развивается с преимущественной ориентацией на выезд. В начале своего существования ООО «Роял Трэвел» планирует осуществлять рекламу посредством развешивания рекламных плакатов в ВУЗах, на остановках рядом с ВУЗами и в транспорте, а также размещения рекламы в газетах, выпускаемых ВУЗами.