Разработка бизнес-плана туристического предприятия, которое будет специализироваться на недорогом молодежном отдыхе. Основные направления деятельности агентства и оценка его финансового будущего. Стратегия финансирования, пути получения прибыли.
Организационный план 2.1 Правовое обеспечение деятельности фирмы 2.2 Оценка риска 3. Финансовый план 3.1 Стратегия финансирования Заключение Список использованных источников ВВЕДЕНИЕ Все более популярным в среде малого предпринимательства становится туристический бизнес, ежегодно в стране лицензируются тысячи новых туристических фирм, образуются сотни филиалов и представительств иностранных туристических компаний. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: разработать основные направления деятельности будущего агентства и дать оценку его финансового будущего. Основные цели предприятия: освоение туристического рынка; удовлетворение потребности физических лиц в предоставлении высококачественных туристических услуг; создание дополнительных рабочих мест; получение прибыли. Статус проектируемого предприятия - Общество с Ограниченной Ответственностью «Роял Трэвел». ПЛАН МАРКЕТИНГА Возглавлять агентство будет директор, который является одним из учредителей ООО. Обязанности распределены следующим образом: Генеральный директор (учредитель) - занимается разработкой стратегического планирования деятельности, заключает договоры, посещает выставки и конференции, налаживает контакты и связи для успешной работы агентства; является главным распорядителей финансовых средств; Коммерческий директор (учредитель) - контролирует и координирует работу агентства, контролирует все управленческие решения, принимает решения о приеме на работу или увольнению сотрудников, занимается продажами; разрабатывает и осуществляет маркетинговую политику. Бухгалтер (работает по совместительству) - несет ответственность за всю сферу учета, включая начисления заработной платы, подготовку отчетов для нужд управленческого учета и налоговых органов, развитие прочих отношений с банками и финансовыми институтами; Продавец-консультант - непосредственно продает туры, знакомит клиентов с программами пребывания, помогает определиться с выбором; Офис-менеджер - занимается организационными вопросами. На рынке действует неоправданно большое количество мелких туристических агентств. В СПб лицензией на осуществление туристических услуг обладает огромное количество фирм. В настоящее время в России туристический бизнес развивается с преимущественной ориентацией на выезд. В начале своего существования ООО «Роял Трэвел» планирует осуществлять рекламу посредством развешивания рекламных плакатов в ВУЗах, на остановках рядом с ВУЗами и в транспорте, а также размещения рекламы в газетах, выпускаемых ВУЗами.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
