Разработка целей и задач, которые ставятся перед туристическим агентством на ближайшую и дальнюю перспективу. Анализ сильных и слабых сторон турагентства, анализ рынка и информация о клиентах. Оценка ресурсов, необходимых для выполнения бизнес-плана.
Исследование рынка 2.1 Анализ отраслевых показателей 2.2 Оценка привлекательности рынка 3. План маркетинга 3.1 Стратегия маркетинга 3.2 Рекламная стратегия 4. Производственный план 4.1 Технология 4.2 Расположение 5. Оценка эффективности проекта Заключение Список использованных источников Введение Актуальность планирования работы предприятия заключается в возможности наилучшим способом оценить шансы на успех, уберечься от коммерческой деятельности, обреченной на провал, взглянуть на свое предприятие со стороны, выявляя его слабые и сильные стороны. Бизнес-план включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и дальнюю перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. Резюме Целью разрабатываемого бизнес-плана является создание новой туристической фирмы ООО «Корал Отдых». Фирма предполагает заниматься организацией туризма в пределах Российской Федерации и за рубежом для граждан Российской Федерации и иностранных граждан, а также предполагает заниматься оказанием гостиничных услуг. А именно, создание уполномоченного туристского агентства «Корал Отдых» крупнейшего туроператора CORAL TRAVEL.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
