При низкой оригинальности работы "Бизнес-план предприятия по изготовлению мужских повседневных полуботинок сезона осень-весна", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В данной курсовой работе предлагается бизнес-план предприятия, в котором раскрываются конкурентоспособность, новизна и рыночная привлекательность разрабатываемой модели обуви, а также технико-экономическое обоснование её производства. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: - определить конкретные направления деятельности фирмы; - целевые рынки и место фирмы на этих рынках; - сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; - определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; - оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; - выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; - определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; - оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. И хотя модель является повседневной, её классический стиль позволяет применять её в практически любой ситуации. стратегия товар себестоимость конкурентоспособность Одной из важнейшей характеристик производимой продукции является определение жизненного цикла товара. Анализ и оценка конкурентоспособности В условиях рыночной экономики ключом успешного бизнеса является конкурентоспособность продукции, которая может характеризоваться отношением цены к качеству. Результаты заносятся в таблицу. При несовпадении расчетной и принятой численности рабочих образуются потери по заработной плате, которые определяются по каждой операции путем умножения дневной тарифной ставки на разницу между расчетной и принятой численностью рабочих: ПЗ = Д(Кф-КР), (3) где ПЗ - потери по заработной плате, р.; Д - дневная тарифная ставка, р.; Кф, Кр - расчетная и принятая численность рабочих на данной операции. Производительность труда на одного рабочего подсчитывается по следующей формуле: , (4) Р, - вариант задания потоку, пар в смену; Кф - фактическое или принятое количество рабочих, чел.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
