Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Характеристика предприятия ООО ВТК. Методика составления и формирования бизнес-плана. Организационная структура управления отдела. Управление развитием предприятия на основе бизнес-плана.
В условиях рынка очень сложно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Цель исследования - бизнес-план предприятия ООО ВТК. [2, с.115] Бизнес-план - краткое, четкое, легкодоступное и ясное отображение предполагаемого бизнеса, важный аппарат при рассмотрении огромной численности разных ситуаций, позволяющий избрать более перспективные решения и найти средства для их достижения. Руководитель прислушивается к мнению подчиненных при принятии некоторого круга решений. 2.2 Формирование бизнес-плана предприятия ООО «ВТК» В планах у предприятия есть определенные цели и задачи которые в скором времени осуществляться и помогут существовать уже на более высоком уровне.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
