Определение целей и описание функций бизнес планирования. Анализ рынка гостиничных услуг города Новороссийска и разработка бизнес-плана гостиничного комплекса "Олимпия". Определение источников финансирования проекта и оценка инновационной составляющей.
м, а иметь достаточно полную разработку: какие затраты необходимы для их реализации и какая прибыль ожидается. Степень инновации и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала. Одновременно привлечение проекта в бизнес-план возможно лишь при условии определения источников его финансирования. Привлечение для реализации проектов инвестиций. 3. Разработка и осуществление проектов создания новой продукции (услуги). 4. Оценка внутреннего научного, технического, производственного и коммерческого потенциала фирмы и выявление резервов. 6. Организационно - финансовое обоснование необходимости создания совместных производств, предприятий с использованием иностранного капитала и других форм совместной деятельности. 11. Мероприятия по снижению степени риска в деятельности фирмы. 14. Разработка бизнес-плана предоставляет дополнительные преимущества в управлении предприятием: заставляет руководителей анализировать перспективы фирмы; позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению целей; помогает установить показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля; заставляет руководителей четче и конкретнее определять свои цели и пути их достижения; обеспечивает фирме большую готовность к внезапным изменениям рыночных ситуаций; наглядно демонстрирует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы. 1.2 Методические принципы бизнес-планирования Одним из важнейших этапов создания нового предприятия является его бизнес-план будущей деятельности. Бизнес-план представляет собой программу, которая описывает экономико-организационную сторону проекта, реализация которого должна принести прибыль предприятию-инвестору. Разработка бизнес-плана новой фирмы производится поэтапным методом, а конечной целью данной разработки является обоснование целесообразности создания данного предприятия или реализация его инвестиционных программ. Разработка бизнес-плана предприятия гостиничной сферы От правильности составления этого документа зависит - получит ли проект одобрение и какова его жизнеспособность. Желательно выбрать такие виды основной деятельности, которые бы были приоритетными на длительный период, имели бы определенные налоговые льготы на федеральном или на местном уровне, т.е. заложить изначально в бизнес-план стабилизирующие финансовые факторы и факторы профилактики от банкротства. 2.1 Краткая характеристика рынка гостиничных услуг города Новороссийска 1. Таблица № 2.1.1 Аналитические показатели финансово - хозяйственной деятельности гостиниц за 2012 год Гостиница Парадиз Океан София Тис - отель Новороссийск Пристань Шоколад Уют Показатели № 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Кол-во отдых-щих на 1 раб-ка, чел. НДС, тыс. руб. 134,9 0 0 27,2 20,3 3675,3 15,9 4154,1 14. в т.ч. с продажи путевок 409,9 350,9 4,21 694,7 98,7 3658 303,4 16772,4 15. в т.ч. дополнит. услуги, тыс. руб. 0 88,4 0 0 2,8 0 11428 12324,6 16.прочие доходы 264,6 228,3 0 263,6 0 9,5 26479,1 23430,4 17.затраты на пр-во 620,6 665,2 8,3 482,9 101 301,8 51107,6 48290,2 18. в т.ч. на оплату труда, тыс. руб. 251,3 127 3,95 87,6 23,2 83,9 4069,8 3015 19.Прибыль, тыс. руб. 53,9 2,4 0 475,4 0,5 11,1 3571,9 0 20.Убыток, тыс. руб. 0 0 -4,09 0 0 0 0 -8877,2 21.Платежи в бюджет (факт.) тыс. руб. 221,8 102 6,28 39,6 39,9 51,8 3374,5 1946,2 22. в т. ч. плата за землю, тыс. руб. 31,4 11,8 0,8 0 2,8 1 1335,8 0 23. в т. ч. налог на прибыль, тыс. руб. 13,2 56,8 0 0 0 25 13,1 0 24. в т. ч.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
