Анализ планирования хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения ресурсов. Определение предела безубыточности, оценка производственных и непроизводственных издержек.
БИЗНЕС-ПЛАН ФОТОЦЕНТРА «ЧИТА-ФОТО» 1. Описание проекта 2.1 Местонахождение фотоцентра 2.2 Товары и услуги 2.3 Помещение и оборудование 3. Производственный план 3.1 Описание производственного процесса 3.2 Необходимое оборудование и производственная мощность 3.3 Оценка возможных издержек производства 4. План маркетинга 4.1 Анализ рынка 4.2 Анализ конкурентов 4.3 Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика 5. Организационный план 5.1 Структура фирмы 5.2 Организационная структура управления фирмой 5.3 Рабочая сила, не связанная с управлением. Финансовый план 6.1 План доходов и расходов 6.2 Определение предела безубыточности 7. Анализ рисков и оценка эффективности проекта ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ Бизнес - план - это план осуществления бизнес - операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру, он составляется, как правило, на несколько лет вперед и пересматривается по мере необходимости, но не реже, чем раз в год. РЕЗЮМЕ Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия “Чита-фото”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати - 2250 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Основными конкурентными преимуществами данного проекта является: 1) использование нового высокопроизводительного оборудования; 2) оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати; 3) основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж. Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса. 3.2 Необходимое оборудование и производственная мощность Таблица 1 - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость на 2005 год Наименование оборудования Количество единиц Цена за единицу, тыс. руб. Основное оборудование: Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375 1 1920 Компьютер Pentium IV 2 32 Фотокамера и оборудование для фотосалона 1 25.6 Слайд - сканер 1 32 Вспомогательное оборудование: Принтер (цветной лазерный) 1 96 Кондиционер 1 25.6 Мебель 256 Кассовый аппарат Mini 600 1 3.2 ИТОГО, стоимость основного и производственного оборудования 2422.4 Производственная мощность зависит от производительности машины для печати и проявки фотоснимков и составляет по технической документации 40 пленок в час для проявки и 2250 фотографий в час.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
