Экономические реформы и их влияние на быструю смену стереотипов управления. Бизнес-план как объективная оценка предпринимательской деятельности фирмы и визитная карточка предприятия. Цели, задачи, функции, принципы планирования хозяйственной деятельности.
При низкой оригинальности работы "Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Российским предпринимателям в современной быстроразвивающейся экономике необходимо осуществлять внутрифирменное планирование. В связи с переходом к рыночной экономике, хозяйственные субъекты в нашей стране должны постоянно совершенствовать предпринимательскую деятельность. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Самым оптимальным выходом из данной ситуации в новых экономических условиях хозяйствования является составление бизнес - плана. Кроме того, у многих людей существует сильная заинтересованность в том, чтобы создать собственное дело, владеть и управлять им, а учебная разработка бизнес - план, а это одна из важнейших частей в создании собственного дела. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен. Ведь в настоящее время, многие хотят создать что-то свое и быть независимым. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа. Отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, который подстраивается к меняющимся условиям, является существенным недостатком, который отражает недостаточный контроль управления компанией, в результате этого усложняется привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде. Исходная информация, предоставляемая заказчиком на разработку бизнес - плана, может включать: - материалы, документы юридического и организационно-рекомендательного плана; - решения и распоряжения правительства РФ и региона; - имеющиеся научно-исследовательские и проектные данные, отражающие концепцию проекта; - протоколы о намерениях, определяющие позиции и интересы сторон; - материалы совещаний; - положения конкурсных комиссий, отражающие соображения социального и экологического характера и подлежащие учету при разработке и реализации проекта, и др.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
