Теоретические основы функционирования бестарифной системы оплаты труда на предприятии. Методы разделения на паи коллективного заработка коэффициентами оценивания труда разной сложности, для мотивации эффективного труда работника и коллектива в целом.
1. Теоретические основы бестарифной системы оплаты труда 2. Анализ функционирования бестарифной системы оплаты труда на промышленном предприятии 3. Преимущества и недостатки бестарифной системы оплаты труда Заключение Библиографический список Введение С расширением экономической самостоятельности предприятий, усовершенствованием механизма ведения хозяйства на принципах хозрасчета, а особенно с переходом к рыночным отношениям неэффективность организации заработной платы на основе централизованного планирования и жесткой тарифной системы стала очевидной. Вместе с тем такие причины, как инфляция, проблемы сбыта, нарушения хозяйственных связей, нестабильность налогового законодательства и другие усложнили работу предприятий настолько, что не всегда они имеют возможность выплачивать всем работникам гарантированную тарифной системой заработную плату. Поставленная цель работы предусматривает решение следующих задач: - Определение сущности бестарифной системы оплаты труда; - Анализ условий, необходимых для функционирования БСОТ; - Изучение методики разработки БСОТ; - Анализ функционирования БСОТ на конкретном примере. Этот обязательный гарантированный уровень может быть одинаковым для всех работников, а может отличаться в зависимости от их квалификации и ответственности работ, но в любом случае он, с одной стороны, не может быть ниже официально установленной минимальной заработной платы, а с другой, должен представлять небольшую часть в общей сумме заработка работника; - сначала определяется общая сумма заработанной коллективом заработной платы, потом из нее высчитывается сумма гарантированной минимальной оплаты всех работников предприятия, а остаток (он должен представлять большую часть) распределяется между членами коллектива по определенным установленным правилам. В этом плане бестарифные системы организации оплаты труда принадлежат к группе коллективных систем организации оплаты труда, и все члены трудового коллектива заинтересованы в улучшении конечных результатов совместной работы; - в равные условия относительно возможности влияния на размер своей заработной платы ставятся все работники предприятия, независимо от категории и должности. Руководители, профессионалы, специалисты и технические служащие в зависимости от масштабов предприятия могут объединяться в один коллектив с рабочими, представлять отдельный коллектив заводоуправления или сформировать несколько автономных коллективов (конструкторское бюро, отдел главного технолога, экономическая служба, коммерческая служба и тому подобное).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
