Система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению персоналом и регулированию социально-трудовых отношений. Включение аудита персонала в систему управления организацией.
Глава 1. Теоретические основы аудита персонала 1.1 Сущность и цели аудита персонала 1.2 Нормативно-правовое обеспечение аудита персонала 1.3 Технология проведения аудита персонала Глава 2. Анализ совершенствования аудита персонала на примере министерства строительства, транспорта и жилищно - коммунального комплекса омской области 2.1 Общая характеристика Министерства строительства, транспорта и жилищно-коммунального комплекса Введение Актуальность данной работы заключается в том, что экономический анализ и прогнозирование как научно обоснованное предвидение возможных направлений развития организаций и их структурных подразделений решают целый ряд задач: выявление тенденций изменения важнейших экономических явлений в прошлом и настоящем; оценка возможностей распространения найденных закономерностей на будущее; предвидение наиболее вероятных ситуаций и проблем экономического развития в ближайшей и отдельной перспективах; поиск возможных направлений экономического роста; обоснование наиболее предпочтительных стратегий развития в будущем. Успешная деятельность любой организации, будь то государственное предприятие, учреждение или частная коммерческая фирма, немыслима без анализа трудовых показателей, позволяющих более точно оценить технико-экономический потенциал; определить резервы более эффективного использования персонала предприятия, улучшения организации, условий труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д. Глава 1. Теоретические основы аудита персонала 1.1 Сущность и цели аудита персонала Аудит персонала - это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению персоналом и регулированию социально-трудовых отношений, которая наряду с финансово-хозяйственным аудитом позволяет выявить: · соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; · соответствие деятельности персонала и структур управления организации существующей нормативно-правовой базе; · эффективность системы управления персоналом с точки зрения решения задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
