Аренда основных средств предприятия металлургической отрасли ОАО МГОК - Курсовая работа

1. Понятие и сущность экономики предприятия 1.1 Экономика предприятия. Структурная схема экономики предприятия 1.2 Оценка экономики металлургической отрасли 1.3 Понятие и структура основных средств, аренда основных средств, ее понятие и виды 2. Анализ состояния основных средств предприятия 2.1 Характеристика предприятия ОАО «МГОК» 2.2 Структура основных средств 2.3 Анализ амортизации основных средств 3. Оценка затрат предприятия, связанных с приобретением основных средств и их арендой 3.1 Аренда основных средств 3.2 Оценка экономической эффективности использования финансовой аренды 3.3 Затраты, связанные с приобретением основных и арендой новых средств Заключение Список литературы Введение Актуальность темы обусловлена тем, что хозяйственная деятельность промышленного предприятия складывается из трех непрерывных взаимосвязанных хозяйственных процессов: снабжение (заготовления и приобретения материально-технических ресурсов), производства продукции и ее сбыта (реализации). Значение основных средств в общественном производстве определяется тем, какое место занимают орудия труда в развитии производительных сил и производственных отношений. Но многие, особенно вновь создаваемые, организации часто не имеют финансовой возможности (денежных средств) для приобретения зданий, сооружений, машин, оборудования, транспортных средств. Временные затруднения удается преодолеть за счет арендных отношений, т.е. передачи и получения объектов основных средств в аренду (имущественный наем) - договор, по которому одна сторона (арендодатель) обязуется предоставить другой стороне (арендатору) какое-либо имущество во временное пользование за определенное вознаграждение. Структурная схема экономики предприятия Система управления (СУ) организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование. Управлять - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов, - так охарактеризовал процесс управления Г. Файоль. Чтобы координировать действие управляемой части, необходимо использовать систему научного управления, обоснованную Ф. Тейлором в его книге Принципы научного управления, вышедшей в свет в 1911 году. ОАО «Михайловский ГОК» является одним из крупнейших предприятий горно-добывающей промышленности, тенденции развития которого отражают типичные факторы, обусловливающие особенности его функционирования. Объемы отгрузки железорудного сырья потребителям достигли максимального уровня в 2004 г. и превысили 18 млн. т (см. рис. Михайловский ГОК имеет самый широкий ассортимент железорудной продукции в России: окатыши, концентрат, доменный концентрат, сушеный концентрат, аглоруду и доменную руду. Но ситуация на рынке меняется: сокращение спроса на железорудное сырье в странах Восточной Европы в 2008 г. привело к необходимости переориентации значительной части экспорта на другие рынки сбыта. Основные фонды - это средства труда