Антикризове управління — система управління, що спрямована на запобігання небажаних для бізнесу явищ за допомогою використання всього потенціалу сучасного менеджменту. Чинники, від яких залежить функціонування підприємства в умовах ринкових відносин.
При низкой оригинальности работы "Антикризове управління підприємством: теоретичні та методичні аспекти", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Усвідомлення необхідності формування, а також ролі, місця та варіантів побудови системи антикризового управління на підприємстві як особливої підсистеми - нагальна проблема, що потребує подальшого розгляду. Саме тому дослідження антикризового управління підприємством займають все більше місця у сучасних наукових працях вчених-економістів. Василенко, наприклад, вважає, що «антикризове управління - це управління, в якому передбачена небезпека кризи, аналіз її симптомів, заходів щодо зниження негативних наслідків кризи та використання її факторів для позитивного розвитку». Юн у своїх роботах наводить структуроване визначення антикризового управління, яке передбачає 1) попередню діагностику причин виникнення кризової ситуації на підприємстві; 2) аналіз зовнішнього середовища та потенціалу конкурентних переваг підприємства з метою обрання стратегії його розвитку; 3) бізнес-планування підвищення конкурентних переваг та фінансового оздоровлення підприємства; 4) розроблення процедур фінансового оздоровлення підприємства та системи контролю за їх реалізацією; 5) процедури антикризового управління та контроль за їх проведенням. Проведений теоретичний огляд поглядів різних науковців щодо антикризового управління дає змогу виокремити основні ознаки антикризового управління: 1) антикризове управління - це завжди процес, яким можна та необхідно управляти;
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
