Антикризове управління бізнесом - Курсовая работа

ПЛАН ВСТУП РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ КРИЗИ В БІЗНЕСІ: ТИПОЛОГІЯ, ФАКТОРИ 1.1 Сутність, причини та класифікація кризи 1.2 Циклічність кризових явищ: закономірність і повторюваність 1.3 Процес розвитку кризи РОЗДІЛ 2. ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ 2.1 Сутність і мета антикризового управління 2.2 Основні інструменти антикризового управління 2.3 Функції і принципи антикризового управління РОЗДІЛ 3. ПОДОЛАННЯ КРИЗИ, ЇЇ НАСЛІДКИ ТА ЇХ ПОПЕРЕДЖЕННЯ 3.1 Можливість настання кризи 3.2 Процес антикризового управління 3.3 Основні шляхи подолання кризи 3.4 Наслідки кризи ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ВСТУП У сучасній літературі ще не склалося загальновизнаного уявлення про кризи в розвитку соціально-економічної системи. Існував погляд, що кризи є характерною рисою капіталістичного способу виробництва і їх не має бути за соціалістичного ладу. Багато років у колишньому СРСР саме це твердження було ідеологічним фактором розроблення економічної політики розвитку виробництва. Держава, втручаючись в економіку того чи іншого підприємства, не допускала та й не могла допустити банкрутства. Кризу треба розглядати як переломний момент у розвитку системи, що дає простір новому витку економічних змін. Якщо виключити з нього очікування кризи, зникне гострота сприйняття ризику, стануть несподіваними і від цього важчими наслідки кризової ситуації. Предметом є процес подолання кризи, який складається з таких послідовних етапів як підбір робочої групи, розробка плану графіку, формування інформаційної бази, необхідної для розробки антикризової програми; діагностика і прогнозування кризової ситуації та кризового стану, оцінка параметрів кризи; опрацювання версій і гіпотез щодо шляхів подолання кризових явищ; уточнення і поглиблення реалістичності планів подолання кризовості; уточнення антикризової моделі управління, опрацювання методів мотивації персоналу; моніторинг зовнішніх і внутрішніх чинників. 5]; 2) за рівнем виникнення: - кризові явища, що виникають на мікрорівні, тобто безпосередньо у субєкта управління (підприємства, організації, приватної особи); - кризові явища галузевого (групового) походження, що виникають у цілої групи субєктів (галузі); 3) за сферою походження: - соціально-політичні кризові явища, зумовлені кризовими ситуаціями, що виникають у разі зміни державою політичного курсу, запровадження незапланованих соціальних програм або здійснення інших акцій, в основі яких - соціальні явища; - адміністративно-законодавчі кризові явища, які виникають за реалізації непередбачених адміністративних рішень, що обмежують діяльність субєктів управління, а також внаслідок зміни чинного законодавства; - виробничі кризові явища, повязані зі здійсненням будь-яких видів виробничої діяльності; - комерційні кризові явища, що виникають у процесі реалізації товарів і послуг; - фінансові кризові явища, що виникають у сфері відносин субєкта управління з фінансовими інститутами, а також внаслідок змін у фінансовій системі; - природно-екологічні явища, що виникають внаслідок залежності суспільного виробництва від природно-кліматичних явищ; - демографічні кризові явища, зумовлені змінами демографічної ситуації; - геополітичні кризові явища, що носять глобальний характер внаслідок міграції робочої сили, поширення захворювань, що погрожують усьому людству [26, ст. Послідовник теорії М. І. Туган-Барановського російський вчений М. Д. Кондратьєв за допомогою математичного апарату відкрив нову економічну закономірність - так звані великі цикли конюнктури. Вагомий внесок у розвиток теорії циклів у 30-40-х роках XX ст. зробив англійський економіст Дж. Кейнс. Антикризове управління ґрунтується на загальних принципах і методах, які притаманні управлінським процесам.