Стратегия и тактика в управленческом процессе. Признаки и особенности антикризисного управления. Особенности реализации управленческих решений в компании. Маркетинговая, производственная, кадровая, финансовая стратегии на предприятии в период кризиса.
1. Понятие антикризисной стратегии 1.1 Место и роль стратегии в антикризисном управлении 1.2 Признаки и особенности антикризисного управления 2. Стратегия и тактика антикризисного управления 2.1 Антикризисная маркетинговая стратегия 2.2 Антикризисная производственная стратегия 2.3 Антикризисная кадровая / управленческая стратегия 2.4 Антикризисная финансовая стратегия 3. Реализация антикризисных стратегий Заключение Список использованной литературы Введение В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Многие исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисное. Правильная сформированная стратегия позволяет избежать многих кризисных ситуаций или сгладить их протекание в организации. Фактически она представляет собой план действий на определенный период времени, который позволяет в максимальной степени избежать опасных ситуаций и направлять организации по пути роста и укрепления позиций на рынки. 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
