Антикризисное управление трудовыми ресурсами на предприятии - Дипломная работа

Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами 1.1 Роль трудовых ресурсов предприятий в современных условиях хозяйствования 1.2 Основные принципы управления персоналом и их характеристика 1.3 Элементы системы управления персоналом организации Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов ООО АРС - ПРОМ 2.1 Анализ основных экономических показателей деятельности 2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 2.3 Исследование системы оплаты труда персонала Глава 3. Предложения по совершенствованию управления персоналом ООО АРС-ПРОМ 3.1 Мероприятия по совершенствованию квалификационного уровня кадрового состава 1.2 Основные направления повышения мотивирующего воздействия заработной платы работников 1.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение Список литературы Приложения Введение Рыночные условия определяют ориентацию производственных организаций на интенсивные методы работы и соответствующее мировым стандартам качество продукции, предполагают поиск оптимальных систем управления, и в частности, управления персоналом, направленных на активизацию личностного потенциала организации. Знания и навыки сотрудников становятся главным источником процветания любой компании. Поиск новых, более совершенных моделей управления людьми на предприятиях и в организациях предполагает: во-первых, достижение более высокой экономической эффективности результатов деятельности организации в целом и деятельности по управлению персоналом в частности; во-вторых, консолидацию персонала независимо от занимаемой должности вокруг общей цели организации и создание условий для корпоративной солидарности работающих. В то же время, большинство руководителей и специалистов имеют сегодня значительный пробел в специфических знаниях и навыках по управлению персоналом, что существенно тормозит процесс развития их организаций. Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности организации в рыночных условиях, роста производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Одним из приоритетов развития Российской Федерации на 2013-2015 гг. определен человеческий потенциал и его развитие. Но сейчас это означает не только социальную направленность экономической политики через социальные гарантии и минимальные государственные стандарты, но и формирование человеческого капитала, отвечающего задачам активного инновационного развития экономики, развития человеческого потенциала как важнейшего ресурса экономического роста страны в целом. Современная интенсивная экономика постепенно превращается в экономику непрерывного развития, для которой характерно постоянное совершенствование методов производства, принципов управления, эксплуатационных характеристик товаров и форм обслуживания населения. Общая концепция и структуризация функционального разделения труда в области управления персоналом изложена в работах И. Хентце. Таким образом, уровень специализации ООО АРС-ПРОМ составляет 96 %, с внутриотраслевым кооперированием. 4 Темпы роста объемов реализации Из представленных данных можно сделать вывод, что при общем увеличении объемов реализации в 2012 году на 46,2%; в 2013 году на 20% наблюдается отрицательная динамика; падение показателя в 2,3 раза Показатель затрат на 1 руб. продукции, показатель производства продукции на 1 руб. затрат Затраты предприятия на производство продукции состоят из следующих элементов затрат: материальные затраты (сырьё и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, теплоэнергия и др.); затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация основных средств; прочие затраты (износ нематериальных активов, арендная плата, обязательные страховые платежи, проценты по кредитам банка, налоги, включаемые в себестоимость продукции, отчисления во внебюджетные фонды и др.) Показатель затрат на 1 руб. продукции - важный обобщающий показатель, который во-первых, является универсальным, во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью.