Сущность, принципы и система антикризисного управления персоналом. Типы организационных культур и процесс их целеопределения. Типы кадровой политики в условиях кризиса. Анализ принципов эффективности антикризисного управления персоналом в организации.
При низкой оригинальности работы "Антикризисное управление персоналом Промышленного районного суда г. Смоленска", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава I. Теоретические основы антикризисного управления персонала организации 1.1 Сущность и система антикризисного управления персоналом 1.2 Принципы антикризисного управления персоналом 1.3 Особенности и методы антикризисного управления персоналом Глава II. Совершенствование антикризисного управления персоналом в Промышленном районном суде г. Смоленска 2.1 Характеристика организационно-правовой структуры в Промышленном районном суде г. Смоленска 2.2 Анализ принципов эффективности антикризисного управления персоналом Промышленного районного суда г. Смоленска 2.3 Рекомендации по повышению эффективности антикризисного управления персоналом в Промышленном районном суде г. Смоленска Заключение Список использованной литературы Введение Актуальность темы исследования. Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена наличием противоречия, где с одной стороны существует острая необходимость совершенствования антикризисного управления персоналом в организации, формирование среди руководства и сотрудников профессиональных знаний и навыков успешного разрешения кризисных ситуаций, а с другой - ограниченность приемов и методов антикризисного управления персоналом в реальной практике деятельности российских организаций. Вопросы управления персоналом в государственных и судебных органах находят свое освещение в современных научных исследованиях. Так, исследуемая в данной работе проблема антикризисного управления персоналом широко рассматривается такими авторами, как: Т.Ю. Базаров, А.Г. Поршнева, Э.М. Короткова, Б.Л. Еремина, А.Д. Чернявский, И.К. Ларионов, В.В. Касьянов, А.Н. Митин, А.К. Семенов, С.И. Самыгин, Ю.А. Токарева и многие другие. Объектом исследования является кадровая политика в организации. Глава I. Теоретические основы антикризисного управления персоналом организации 1.1 Сущность и система антикризисного управления персоналом Управление осуществляется в социально-экономической системе, которая представляет собой объект управления. В обобщенном представлении предметом управления всегда является деятельность человека. Антикризисное управление персоналом в таких условиях призвано учесть целый спектр вопросов адаптации сотрудника к внешним и внутренним условиям функционирования и развития организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
