Основные функциональные зоны управленческого обследования. Оценка маркетинговой деятельности предприятия. Анализ состава розничной торговой сети и ее типология. Влияние финансового состояния на выбор стратегии фирмы. Организационная культура и имидж.
Анализ внутренней среды предприятия Внутренняя среда оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование предприятия и составляет систему ситуационных факторов внутри предприятия. Метод, с помощью которого осуществляется диагностика проблем внутреннего порядка называется управленческим обследованием. Управленческое обследование предполагает анализ факторов внутренней среды в разрезе следующих функциональных зон: организация управления; маркетинг; финансы; технология; персонал; организационная культура и имидж предприятия; исследования и разработки. При обследовании маркетинговой деятельности предприятия необходимо: охарактеризовать и оценить маркетинговую стратегию предприятия; охарактеризовать товарную политику, оценить широту и глубину ассортимента товаров предприятия, оценить долю товаров “рыночной новизны и проанализировать систему контроля качества товаров; охарактеризовать ценовую политику предприятия и содержание основных ценовых стратегий в разрезе товарных групп; охарактеризовать источники поступления товаров и уровни каналов товародвижения. выявить применяемые методы продажи в разрезе товарных групп; изучить мероприятия «мерчандайзинга», используемые в предприятии. охарактеризовать рекламную деятельность предприятия, изучить виды и средства рекламы на предприятии, определить величину затрат на рекламу и их динамику, а также выявить применяемые на предприятии методы оценки эффективности рекламы. Степень маркетинговой активности предприятия определяется с использованием рекомендуемой шкалы: 13-21 баллов - низкая 22-30 баллов - средняя 31-39 баллов - высокая Исследование и разработки (НИОКР).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
