Анализ конкурентоспособности и стратегии общества с ограниченной ответственностью "Диагностика-2". Классификация прямого и косвенного воздействия ключевых факторов. Экономическое обоснование и разработка мероприятий по реализации стратегических решений.
Глава 1. Теоретические аспекты анализа внутренней и внешней среды 1.1 Анализ внутренней и внешней среды 1.1.1 Анализ внутренней среды 1.1.2 Анализ внешней среды 1.2 Методы анализа внутренней и внешней среды организации 1.2.1 SWOT- анализ 1.2.2 SNW - анализ 1.2.3 PEST - анализ Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды общества с ограниченной ответственностью «Диагностика-2» 2.1 Краткая характеристика предприятия 2.2. Стратегический анализ внешней среды предприятия 2.2.1 Анализ рынка и определение перспектив его развития 2.2.2 Профиль рынка и ключевые факторы успеха 2.3 Стратегический анализ внутренней среды организации 2.3.1 Анализ стратегии фирмы и оценка ее эффективности 2.3.2 Анализ конкурентоспособности и SWOT - анализ Глава 3. Рекомендации по реализации стратегических решений, формированию постоянного мониторинга внешней и внутренней среды 3.1 Разработка мероприятий по реализации стратегических решений 3.2 Экономическое обоснование стратегических решений Заключение Список использованной литературы Введение Любая организация находится и функционирует в среде. Это послужило отправной точкой для интенсивного использования системного подхода в теории и практике управления, с позиций которого любая организация стала рассматриваться как открытая система, взаимодействующая с внешней средой.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
