Анализ влияния эффективности мероприятий по совершенствованию оборудования добывающих скважин при проведении подземного ремонта скважин на себестоимость добычи нефти - Курсовая работа

Нефтедобывающая промышленность является основной базовой отраслью страны, от которой во многом зависит благополучие других отраслей материального производства, а также строительства, транспорта и других сфер нематериального производства. Особенностью современной ситуации в нефтегазовом комплексе является переход его в совершенно иную стадию развития. Если раньше он выполнял свою главную задачу за счёт перемещения нефтедобычи в новые регионы посредством вовлечения в разработку новых месторождений, то теперь такие шаги лишь частично оказывают влияние на объёмы и эффективность добычи нефти. Как правило, месторождения, находящиеся на поздней стадии эксплуатации, характеризуются снижением добывных возможностей скважин при постоянном росте обводненности продукции, что зачастую приводит к убыточной эксплуатации таких скважин, и, следовательно, к снижению эффективности работы всего нефтегазодобывающего предприятия. В связи с этим, большую актуальность приобретает наиболее точное определение себестоимости добычи нефти по каждой конкретной скважине и правильная оценка мероприятий, направленных на повышение эффективности [9]. Себестоимость продукции - это не только важнейшая экономическая категория, но и качественный показатель, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия [17]. Следствием увеличения преждевременных ремонтов является преждевременный выход из строя глубиннонасосного оборудования, не отработавшего гарантийный срок по тем или иным причинам, что влечёт увеличение затрат на ПРС и себестоимость добычи нефти. При ремонтных работах скважины не дают продукцию [16]. Поэтому одна из основных задач НГДУ является снижение преждевременных ремонтов, увеличение надёжности работы глубиннонасосного оборудования за счёт проводимых мероприятий. Одной из основных задач для НГДУ является увеличение МРП скважин. Первая глава посвящена геолого-технической характеристике объектов разработки НГДУ “Елховнефть”. Описывается организационно - экономическая характеристика предприятия и приводится анализ технико-экономических показателей за 2006-2006 гг. Вторая глава проекта содержит анализ себестоимости добычи нефти и затрат на проведение ремонтных работ НГДУ «Елховнефть». На основе проведённых расчётов определяется экономический эффект, который был получен при реализации определённого инвестиционного проекта в области МУН, а также внедряемого оборудования добывающих скважин при проведении ПРС. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НГДУ “ЕЛХОВНЕФТЬ” 1.1 Краткая характеристика деятельности предприятия НГДУ «Елховнефть» - одно из подразделений ОАО «Татнефть». На основе данных таблицы 1.2 проанализируем динамику основных технико-экономических показателей. % 2007 г. пп показателей изм. отчёт план факт ,- к 2006 г. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. ЭЦН % 19,03 18,93 99,5 СКН % 80,97 81,07 100,1 6. 6455 0 0,0 Выход готовой продукции тонн 181249 0 179176 179176 98,9 в т. ч. бензин Р-92 тонн 34105 19132 19132 56,1 дизельное топливо тонн 104668 101580 101580 97,0 дорожный битум тонн 5735 0 0 0,0 сера тонн 462 426 426 92,2 бензин прямогонный тонн 19 43 43 226,3 печное топливо тонн 5854 11335 11335 193,6 бензин Н-80 тонн 30406 46642 46642 153,4 мазут тонн 0 18 18 Прибыль от товарной продукции . Фонд оплаты труда всего . это на 2,2% больше по сравнению с 2006 годом и 3,3 % больше по сравнению с планом. На рисунке 2.3 представлена динамика добычи нефти за 2005-2006 гг. Рис. 1.3 Динамика добычи нефти по НГДУ «Елховнефть» Добыча жидкости как по сравнению с 2006, так и относительно плана уменьшилась на 3,0 % и 3,8 % соответственно, и составило 13634,2 тыс. тонн за счёт предварительного сброса воды на УПС ДНС, что положительно повлияло на сокращение электроэнергии на транспортировку и подготовку пластовой жидкости. НГДУ «Елховнефть используют насосную добычу нефти, в том числе ЭЦН и ШГН. В 2007 году ввод основных фондов увеличился на 146362., по сравнению с 2005 годом и составил 859648. Главному инженеру - первому заместителю начальника управления подчиняются: отдел промышленной безопасности и охраны труда, производственный отдел добычи нефти и газа, отдел по поддержанию пластового давления, технический отдел, служба по борьбе с коррозией и охране природы; ЦИТС, служба главного технолога, служба по работе с имуществом, отдел главного механика, отдел главного энергетика, отдел управления персоналом (в части организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, создания новых рабочих мест, аттестации РСС, перетарификации рабочих на основе Единой тарифной сетки, организации конкурсов, подготовки кадров и работы с молодыми специалистами, молодёжью), МГС (в части охраны природы), ЦДНГ - 1-7, ЦППД - 1,2, ЦКППН - 1,2, ЕНПУ, ПРЦГНО, УПО, ПРЦЭиЭ - 1,2, ТЭЦ, ЦАП - 1,2 [1]. Структура расходов по искусственному воздействию на пласт выглядит следующим образом - в 2005 году 6,2% расходов относится к сумме условно-постоянных затрат, а в отчётном году - 6,42%, остальная