Краткая характеристика ОАО КАМАЗ, организационная структура предприятия. Анализ внешней и внутренней среды, технико-экономических показателей работы. Расчет влияния ассортимента и структуры продукции на финансовые результаты деятельности организации.
При низкой оригинальности работы "Анализ влияния ассортиментной политики предприятия ОАО КАМАЗ на финансовые результаты его деятельности", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания - требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности, торговый риск был сведен к минимуму, постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента. Цель ассортиментной политики - формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Роль процесса управления ассортиментом заключается в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой предприятия, обеспечивающей рост прибыли. В качестве объекта исследования выступает предприятие машиностроительной отрасли ОАО «КАМАЗ». Основные задачи курсовой работы: ознакомление с производственно-сбытовой деятельностью ОАО «КАМАЗ»; определение организационной структуры предприятия; анализ внешней и внутренней среды организации; анализ технико-экономических показателей работы предприятия изучение теоретических аспектов анализа ассортимента продукции; проведение факторного анализа и анализа динамики показателей, связанных с ассортиментом продукции; разработка мероприятий в области ассортиментной политики, способствующих повышению эффективности финансовой деятельности. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КАМАЗ» 1.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «КАМАЗ» Группа компаний «КАМАЗ» - крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. По проектным мощностям КАМАЗ был рассчитан на производство 150 тысяч большегрузных автомобилей и 250 тысяч двигателей в год. На настоящий момент генеральным директором ОАО «КАМАЗ» является С.А. Когогин. Средняя зарплата в группе организаций технологической цепочки ОАО «КАМАЗ» в 2007 году достигла 9,7 тысячи рублей, в 2008 - 13,4 тыс. рублей. В 2008 году на экспорт отправлено 13,5 тыс. автомобилей (25,5% от общего объема выпуска). Деятельность ОАО «КАМАЗ» осуществляется на основе линейно-функциональной структуры управления предприятием, которая представлена в Приложении А. На основе данных показателей можно провести анализ работы динамику работы предприятия за 2007, 2008 и 2009 года и отметить следующие наиболее существенные моменты его деятельности. В 2008 году объем товарной продукции составил 46989,00 тыс.руб., что выше значения показателя в 2007 году на 16629,50 тыс.руб. ( на 54,74%), в 2009 году также произошло увеличение объемов товарной продукции на 1406,00 тыс.руб., что в относительном выражении на 2,99% больше, чем в 2008 г. Также за три года наблюдается увеличение объемов реализованной продукции. Рисунок 7 - Динамика средней заработной платы и среднесписочной численности Из данных рисунка 7 видно, что за период с 2007 по 2009 года происходит ежегодное увеличение фонда оплаты труда.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы