Исследование структуры Дворца творчества детей и молодёжи, анализ механизма управления учреждением. Миссия и цели работы комплекса. Оплата труда и дополнительные выплаты. Должностные обязанности Заведующего отделом спортивно-познавательных объединений.
При низкой оригинальности работы "Анализ управления и системы мотивации труда в образовательном учреждении", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Актуальность работы. Цель исследования - заключается в исследовании структуры управления Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей Дворец творчества детей и молодёжи Администрации городского округа город Воронеж. В работе ставятся следующие задачи: - сформировать миссию и цель учреждения; - представить структуру управления учреждением и провести её анализ; - проанализировать должностную инструкцию руководителя структурным подразделением учреждения и сравнить её с формой должностной инструкции, используемой на предприятии. Дополнительное образование особенно ценно тем, что в нем предоставляются большие возможности воспитательным и развивающим образовательным маршрутам. Воспитательный и образовательный потенциал внеурочного времени во Дворце определен широким выбором и разнообразием форм организации деятельности воспитанников в его объединениях, клубах по интересам, спортивных секциях. Организационная структура управления МБОУДОД Дворец творчества детей и молодёжи (учреждения) Функции управления деятельностью МБОУДОД Дворец творчества детей и молодёжи реализуются директором, заместителями директора и руководителями структурных подразделений реализующих образовательную программу дополнительного образования детей (заведующими отделами), которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Под организационной структурой управления понимается состав администрации (заместители директора) и состав руководителей отделов (зав.отделами) учреждения. Системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и директору учреждения, а также порядок распределения функций управления по различным направлениям деятельности взаимосвязаны. Рассмотрим более подробно взаимосвязи функций управления Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей Дворец творчества детей и молодёжи (далее - Управление). 2.1 Взаимосвязи функций Учреждения В работе Учреждения существуют общие функции, которые присущи всем учреждениям образования и функции, которые выполняет конкретное структурное подразделение, а также смежные функции для нескольких структурных подразделений. I.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
