Управленческие основы SWOT-анализа на предприятии. Элементы внутренней и внешней среды: сильные и слабые стороны. Регистрация данных для SWOT-анализа. Оценка возможностей обслуживания дополнительных групп потребителей и расширения диапазона товаров.
1. Теоретические основы SWOT-анализа на предприятии 2. Элементы внутренней среды: сильные и слабые стороны 4. Элементы внешней среды: возможности и угрозы 5. Регистрация данных для SWOT-анализа Заключение Список литературы Введение При разработке стратегии фирмы, компании, корпорации, необходимо четко представлять возможности и угрозы на каждом из рынков. Это поможет лучше понять сильные стороны компании и продумать возможные действия конкурентов при выборе новой стратегии или создании нового бизнеса. O Сильные стороны (Strengths) - преимущества организации; O Слабости (Weaknesses) - недостатки организации; O Возможности (Opportunities) - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке; O Угрозы (Threats) - факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
