Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов. Исследование профессионального и квалификационного уровня рабочих. Расчет производительности труда, трудоемкости продукции, фонда заработной платы и рабочего времени.
1. Характеристика трудовых ресурсов 2. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов 3. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 4. Анализ использования рабочего времени 5. Анализ трудоемкости продукции 7. Анализ фонда заработной платы Заключение Библиография Введение Тему Анализ трудовых ресурсов предприятия я выбрала не случайно, так как считаю, что она очень актуальна и к тому же трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью каждого российского предприятия. В каждой стране и каждой ее отрасли производство зависит от ряда факторов. Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями: 1. списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату; 2. среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период; 3. удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия; 4. темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период; 5. средний разряд рабочих предприятия; 6. удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия; 7. средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия; 8. текучести кадров по приему и увольнению работников; 9. фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии. 2. Помимо этой существует еще ряд задач - это такие как: O определение структуры по классификации, т.е. средне разрядности; O анализ движения рабочей силы; O выполнение плана по численности; O измерение и использование рабочего места; O определение относительного отклонения численности от плановой; O оценка и анализ использования рабочего времени; O анализ коэффициента сменности. № 5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)»; O статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих; O оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия; O другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователем цели и задач. Требуемая численность рабочих определяется отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки - см. формулу 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
