Понятие и маркетинговая характеристика товарного портфеля фирмы, порядок его планирования и формирования. Оценка состояния товарного портфеля фирмы ООО MiniMe и разработка рекомендаций по его совершенствованию. Создание информационного продукта фирмы.
1. Теоретические основы товарного портфеля фирмы 1.1 Понятие товарного портфеля, его характеристика 1.2 Порядок формирования и планирования товарного портфеля 1.3 Методы оценки и анализа товарного портфеля 2. Изучение и анализ товарного портфеля фирмы ООО «MiniMe» 2.1 Характеристика предприятия ООО «MiniMe» 2.2 Изучение, анализ и оценка товарного портфеля фирмы ООО «MiniMe» 2.3 Рекомендации по совершенствованию товарного портфеля фирмы ООО «MiniMe» 3. Создание информационного продукта 3.1 Выбор и обоснование потребности в создании информационного продукта 3.2 Процесс создания макета листовки 3.3 Процесс создания модуля рекламного макета Заключение Список использованных источников Приложение А Ассортимент предприятия Приложение Б Анкета Приложение В Матрица табулирования Приложение Г Вопросы для интервью Приложение Д Ответы на интервью Приложение Е Должностные инструкции маркетолога Приложение Ж Макет листовки информационный продукт фирма товарный портфель Введение В современных условиях конкуренции рынок определяет необходимый ему ассортимент, поэтому задачей предприятия является удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты. При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие этого, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия. Сущность планирования, формирования и управления товарным портфелем заключается в том, чтобы производитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей. Рынок насыщен детскими товарами, и каждое предприятие стремится расположить покупателей именно к своей продукции. Гипотеза работы - необходимость совершенствования товарного портфеля фирмы обоснована тем, что посредством изучения запросов потребителей возможно эффективное планирование объемов продаж и прибылей. Основные источники информации для проведения исследования: ¾ внутренняя документация предприятия; ¾ личные беседы с ведущим специалистом предприятия; ¾ реальные потребители продукции. Автором были изучены различные источники литературы, как отечественная и зарубежная литература, а также различные специализированные журналы. Особую роль в изучении темы выпускной квалификационной работы оказали труды таких авторов как Голубков Е.П., Энджел Дж. Ф., Фатхутдинов Р.А. Дипломная работа состоит из трёх частей. Для этого автором была разработаны анкета для потребителей, проведено интервью с ведущим специалистом предприятия и составлена матрица БКГ. В зависимости от вида задач, на достижение которых ориентирована структура товарного портфеля предприятия и временного горизонта, в который планируется достижение целевых показателей, могут быть выявлены следующие типы товарного портфеля: ¾ портфель дохода, портфель максимума объема, портфель максимума доли рынка; - с точки зрения вида используемого критерия оптимальности; ¾ страховой портфель - с точки зрения отношения к возможности снижения риска; ¾ специализированный и диверсифицированный портфели - с точки зрения типа охвата сегментов целевого рынка, отраслевой и технологической однородности; ¾ однородно целевой и многоцелевой портфели - с точки зрения состава целевого показателя; ¾ портфель максимума текущего результата, портфель роста - с точки зрения длительности охватываемого периода достижения целевого показателя, ожидаемой динамики. Вторая категория является более широкой и включает в себя перечень направлений бизнеса - стратегических бизнес-единиц (СБЕ), которые порой имеют между собой очень значительные различия с точки зрения технологии, целевого рынка и т.п. Главный недостаток портфельного анализа заключается в использовании данных о текущем состоянии фирмы, которые не всегда можно экстраполировать в будущее. 1.2 Порядок формирования и планирования товарного портфеля В рыночных условиях создание и производство новых товаров, оказание новых услуг являются решающим условием для выживания предприятия. Поэтому методика анализа портфеля фирмы предполагает изучение так называемых стратегических единиц бизнеса (СЕБ). Метод был разработан вначале 70-х организацией BostonConsultingGroup. Подход Бостонской консалтинговой группы не определяет конкретную стратегию для каждой категории продуктов, но дает рекомендации общего характера.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
