Порядок расчета организационно-технических параметров и показателей производства. Координация производственных процессов. Методика и этапы расчета производственной программы. Разработка структуры предприятия и составление должностных инструкций.
1. Расчет организационно-технических параметров и показателей производства. Расчет производственной программы цеха (предприятия) 3. Предприятие и его организационно-правовая форма Заключение Литература Введение Актуальной задачей современного этапа адаптации предприятий к рыночной экономики является формирование организационных структур управления на научной основе. Многосторонность организационного механизма требует сочетания научных методов и принципов формирования структур (системного подхода) с большой экспертно-аналитической работой, изучением отечественного и зарубежного опыта. В рамках данной работы предполагается сформировать организационную структуру ООО «Грация» в соответствии с расчетами, приведенными в 1 - 3 частях данной работы. 1. Координация производственных процессов по времени В основном производстве предприятия функционируют: заготовительно-обработочные участки №№ 1, 2, 3 специализированные по обработке и изготовлению деталей и узлов, которые передаются на участок №4 (сборочный), где осуществляется сборка, отделка, регулировка и упаковка готового продукта. 200 220 100 200 Сменное задание (Рсм), шт. Учитывая, что Рсм1 = Рсм2 = Рсм4 = 180шт., а Рсм3 = Рсм4/2 = 90, то для участков № 1, 2, 4 организуем односменный режим работы, для участка №3 - двухсменный с целью согласования ритма выпуска продукции на имеющихся производственных мощностях. Таблица 3 - Баланс рабочего времени на планируемый год №№ п/п Показатели Всего в 2008г. в т.ч. по кварталам I II III IV 1 Календарный фонд времени (дней) 366 91 91 92 92 2 Количество нерабочих дней всего в т.ч. праздничных выходных 109 5 104 29 3 26 28 2 26 26 - 26 26 - 26 3 Количество календарных рабочих дней 257 62 63 66 66 4 Очередные отпуска 21 - - 21 - 5 Полезный фонд рабочего времени 236 62 63 45 66 По данным таблицы 2 определяем период функционирования каждого j-го участка (Пфj) в течение смены по формуле: Пф = Тсм - Торг.пер., где Тсм - продолжительность смены (мин.); Торг.пер. Определяем объем незавершенного производства (НП) по следующим составляющим: НП = НПз НПр.м. НПб НПв, где НПз, НПв - незавершенное производство на запуске, выпуске (обосновывается в соответствии с принятым способом координации производства по времени); НПр.м. Определяются все сроки выпуска предметов труда из отправной операции (по активному времени производственного процесса в соответствии с режимом работы и τо-такту отправной операции). Следующие запуски определяются с учетом τ-такта последующей операции.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
