Объединение действующих и конкурирующие между собой в отрасли организаций в группы на основе используемых конкурентных подходов, схожих рыночных позиций и используемых стратегий. Стратегические группы конкурентов. Анализ конкурентных позиций в отрасли.
При низкой оригинальности работы "Анализ стратегических групп конкурентов в отрасли туризма с использованием модели пяти сил конкуренции", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Реферат по дисциплине: «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» на тему: «Анализ стратегических групп конкурентов в отрасли туризма с использованием модели пяти сил конкуренции» г. Москва - 2010 г. Все действующие и конкурирующие между собой в отрасли организации по определенным стратегическим характеристикам можно объединить в несколько групп на основе используемых ими конкурентных подходов, схожих рыночных позиций и используемых стратегий. Согласно модели М. Портера, пять сил конкуренции оказывают различное воздействие на перспективность и прибыльность каждой стратегической группы. Одна стратегическая группа конкурентов отличается от другой одним или несколькими ключевыми стратегическими характеристиками своей конкурентной стратегии.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
