Исследование методов менеджмента в культуре. Теоретические аспекты основных и вспомогательных функций. Моделирование процессов управления в социально-культурной сфере. Оценка деятельности радиокомпании. Анализ недостатков, направления оптимизации работы.
Глава 1. Теоретические аспекты функций и методов менеджмента в культуре 1.1 Общие функции менеджмента 1.2 Моделирование процессов управления и методы управления в социально-культурной сфере Глава 2. Оценка функций и методов менеджмента в СООО «Радио «Unistar» 2.1 Характеристика СООО «Радио Unistar» 2.2 Оценка функций и методов менеджмента в СООО «Радио «Unistar» Заключение Список использованных источников Введение Актуальность темы исследования. Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Переход страны на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом, выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Все большее значение начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, смена акцентов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой его результативности. Новые экономические условия предполагают использование не только новых теоретических посылок, но и новой технологии самой работы с кадрами. Его применение дает возможность раскрыть внутреннее строение системы управления человеческими ресурсами как целостной системы. Основная цель системы управления человеческими ресурсами - обеспечение качественного и рационального формирования, освоения и развития человеческих ресурсов для достижения экономической эффективности и конкурентоспособности предприятия. Функция планирования включает в себя: -содержание деятельности; -финансирование и другое обеспечение; -организационная структура; -требования к персоналу; -подбор, расстановка, стимулирование кадров; -система учета, отчетности и контроля [4, c. 2) Организация как функция управления Данная функция менеджмента создает условия для эффективной деятельности сотрудников на основе координации их усилий в процессе осуществления социально-культурной деятельности. -Группировка этих видов деятельности исходя из максимально эффективного использования ресурсной базы социально-культурной деятельности. 3) Мотивация в менеджменте Процесс, побуждающий человека к деятельности для достижения личных целей и (или) целей организации - есть мотивация. Но и эта модель не учитывает индивидуальность и динамику мотивации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
