Теоретические основы системы управления персоналом организации. Особенности персонала как ключевого фактора производства. Сущность, задачи и методы управления персоналом в современных условиях. Анализ профессионального развития персонала предприятия.
1. Теоретические основы системы управления персоналом организации 1.1 Место системы управления персоналом в общей системе управления предприятием 1.2 Сущность и задачи системы управления развитием персоналом 1.3 Методы управления развитием персонала в современных условиях 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «ГК ЛЮДИ ДЕЛА» 2.1 Анализ деятельности ООО «ГК ЛЮДИ ДЕЛА» Миссия, цели организации, организационная структура управления 2.2 Анализ структуры персонала 2.3 Анализ системы управления персонала Заключение Список использованной литературы Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 Приложение 4 Введение Система управления персоналом - это комплекс разработанных, внедренных и используемых в компании технологий, определяющих все основные HR-процессы (например, наем, обучение и развитие, адаптацию, вознаграждение, процедуры принятия кадровых решений и пр.). Именно реализация такого подхода позволяет в короткие сроки и с минимальными вложениями и рисками создать эффективную систему управления персоналом компании. Например, к числу таких специфических особенностей относится необходимость постоянного найма технического персонала, вызванная значительной текучестью кадров в условиях выдвигаемых требований к быстрому коммерческому успеху. Система управления персоналом в организации - это динамично развивающая система, прошедшая от планового распределения молодых специалистов до современного рынка большой путь. Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить: 1. Теоретические основы системы управления персоналом организации 1.1 Место системы управления персоналом в общей системе управления предприятием персонал управление профессиональный развитие Труд - процесс сознательной целесообразной деятельности человека, воздействия его на предметы труда с целью создания материальных и духовных благ для удовлетворения личных и общественных потребностей. Факторами производства (т. е. составом элементов, необходимых для производства продукции), по К. Марксу, являются средства труда, предметы труда, собственно труд. Это элемент управления организацией, основная функция менеджера в достижении организационных целей. Приведем определение управления персоналом: «Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Субъекты управления персоналом - менеджеры организаций - относятся так же к персоналу организации, как и все остальные категории работников, и в этом контексте можно говорить о самоуправляемости персонала.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
