Системный подход к организации оценки персонала. Определение системы основных управленческих функций. Анализ оценки административной деятельности на предприятии. Структура маркетинга фирмы и стимулирование сбыта. Особенность мотивации кадров компании.
1. Системный подход к организации оценки персонала Оценка персонала организации представляет собой совокупность определенным образом структурированных и взаимосвязанных компонентов, организованную для определенной цели и выступающую в качестве подсистемы систем более высокого порядка, а также имеющую особое единство с внешней средой. Такой взгляд на сущность оценки позволяет рассматривать её как системно организованный объект. Однако относительно оценки персонала в настоящее время, на наш взгляд, требуется уточнение и конкретизация основных понятий данного методологического подхода. В качестве цели, касающейся конечного состояния системы, может выступать построение такой системы оценки, которая бы своевременно реагировала на динамику задач управления персоналом и предприятием, способствовала получению социально-экономического эффекта в управлении человеческим потенциалом организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
