Аттестация персонала: понятие, характеристики, принципы, цели. Характеристика особенностей организации системы аттестации персонала на предприятии. Анализ методов повышения эффективности мероприятий по улучшению процедуры аттестации персонала организации.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала 1.1 Аттестация персонала: понятие, характеристики, принципы, цели 1.2 Методы оценки при аттестации персонала 1.3 Организация аттестации сотрудников Глава 2. Анализ системы аттестации персонала ОАО «Селенгинский Целлюлозно-Картонный Комбинат» 2.1 Краткая характеристика деятельности, анализ состава и структуры персонала ОАО «СЦКК» 2.2 Организация системы аттестации персонала на предприятии ОАО «СЦКК» 2.3 Оценка эффективности, применяемой системой аттестации ОАО «СЦКК» Глава 3. Проектирование системы аттестации персонала в ОАО «СЦКК» 3.1 Разработка мероприятий по оптимизации системы аттестации в ОАО «СЦКК» 3.2 Эффективность мероприятий по улучшению процедуры аттестации персонала Заключение Список использованной литературы Приложения аттестация персонал предприятие Введение Регулярная оценка производственных компетенций сотрудника, т.е. аттестация - базовая процедура, необходимая для эффективного функционирования технологий управления персоналом в компании. Сотрудники большинства организаций с налаженным менеджментом проходят процедуру аттестации, как правило, раз в год. Другой стороной участвующей в аттестации является работник. Регулярная систематическая оценка сотрудников предоставляет руководству организации возможность принимать обоснованные решения о повышении зарплаты, повышения в должности или увольнении. Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно. Одна из наиболее существенных ошибок, которую допускают руководители при проведении аттестации, связана с рассмотрением процедуры оценки вне системы управления персоналом в целом. Актуальность данной работы можно объяснить причинами: во-первых, современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Поэтому неуклонно возрастает значение одной из важнейших организационно - правовых форм проверки (контроля) и оценки профессиональных и других качеств руководителей и специалистов - аттестации; во-вторых: аттестация руководителей и специалистов является важнейшим инструментом в работе с управленческими кадрами, так как она осуществляется систематически и имеет юридическую силу. Аттестацию - регламентированную трудовым законодательством процедуру - необходимо отличать от оценки персонала. Проведение аттестационных мероприятий требует наличия официальных распорядительных документов по аттестации. Объективность аттестации проявляется в принятии решения аттестационной комиссией большинством голосов, в возможности обжалования решения комиссии. 5. Аттестация базируется на комплексной оценке персонала определяемой по результатам его деятельности и соответствия деловых и личностных качеств требованиям рабочего места [3,с.238]. 1.2 Методы оценки при аттестации персонала Оценка работы персонала позволяет, с одной стороны, обеспечить нормальное функционирование отдельных подразделений и всей организации, а также успешное решение производственных задач.