Место портфельного анализа в системе инструментов, применяемых западными корпорациями в стратегическом менеджменте. Задачи, преимущества и принципы портфельного анализа. Методика построения и использования матрицы Бостонской консалтинговой группы.
При низкой оригинальности работы "Анализ сильных и слабых сторон матрицы Бостонской консалтинговой группы", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1.Портфельный анализ 2. Методика построения матрицы БКГ 2.1 Преимущества и ограниченность метода Заключение Список источников и литературы Введение «Стратегическое планирование» имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта «Стратегия, структура и результаты» в 1974 году. Цель - помочь многопрофильной фирме распределить ограниченные ресурсы между товарными рынками на которых она конкурирует. Методика построения матрицы БКГ Матрица БKГ- инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
