Анализ кадрового состава предприятия. Динамика численности персонала ООО "Розница Н-1" в 2007-2009 годах. Характеристика экономических показателей деятельности, организационной структуры предприятия. Анализ технологии деловой оценки персонала организации.
1. Анализ кадрового состава предприятия ООО «Розница Н-1» представляет в г. Новосибирске сеть универсамов экономического класса. Общее количество магазинов в составе сети достигло в 2010 году 259, из которых 25 в Новосибирске и 7 в Новосибирской области. Лаконичный и яркий дизайн внешнего оформления магазинов выгодно выделяет «Мария-Pa» на архитектурном фоне города. В ассортименте магазинов «Мария-Pa» более 7 000 наименований товаров, среди которых повышенное внимание уделяется свежей выпечке, полуфабрикатам, молочным товарам, сырам, овощам и фруктам В каждом магазине «Мария-Pa» функционируют семь отделов: хлебобулочный отдел; отдел выпечки; отдел молочных продуктов; бакалея; колбасный отдел; отдел винно-водочных изделий; овощной отдел. Оценка трудового потенциала организации включает анализ численности и структуры персонала по профессиональным и личностным качествам. Динамика численности персонала каждой группы по ООО «Розница Н-1» в 2007 - 2009 гг. представлена в таблице 1. Таблица 1 - Динамика численности персонала ООО «Розница Н-1» в 2007 -2009 гг. Категории персонала 2007 год 2008 год 2009 год численность, чел. в%к итогу численность, чел. в%к итогу численность, чел. в%к итогу Персонал 2500 100,0 3652 100,0 4600 100,0 в том числе: - руководители 15 6,7 25 8,6 38 5,6 - специалисты 47 13,3 63 12,1 80 8,9 - торговый персонал 2438 80,0 3414 77,6 4292 83,1 - прочие служащие 0 0,0 150 1,7 190 2,4 Анализ представленных в таблице 1 данных позволяет сделать вывод, что в структуре персонала происходит снижение доли руководящих сотрудников, в 2007 году она составляла 6,7%, а в 2009 году - 5,6%. В то же время увеличивается доля торговых сотрудников в общей численности персонала - с 80% в 2007 году до 83,1% в 2009 году, доля специалистов снижается с 13,3% в 2007 году до 8,9% в 2009 году. Доля сотрудников с высшим образованием в общей численности персонала снижается с 16,2% на конец 2007 года до 16% на конец 2009 года. В 2008 году происходит увеличение сотрудников со средним профессиональным образованием, что приводит к увеличению их доли в общей численности персонала до 27,7%. На рисунке 3 представлены данные, характеризующие распределение работников по возрасту в 2007 - 2009 гг. Анализ данных свидетельствует об омоложении коллектива ООО «Розница Н-1» в 2007 - 2009 гг. В анализируемый период в организации происходит увеличение доли сотрудников в возрасте от 21 до 40 лет и уменьшение доли сотрудников старше 50 лет. Функции управления персоналом возложены на директора по управлению персоналом и отдел по работе с персоналом. Штатное расписание формировалось постепенно - изначальный вариант был сформирован на основе опыта работы директора в аналогичной организации, затем должностной состав был расширен исходя из возникающих потребностей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
