Понятие организационной культуры, ее элементы. Объективный и субъективный аспекты организационной культуры. Варианты взаимодействия менеджмента и организационной культуры. Анализ организационной культуры в ОАО Коммунэнерго и предложения по ее развитию.
При низкой оригинальности работы "Анализ организационной культуры и разработка предложений по её развитию", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Понятие организационной культуры и ее элементы 1.1 Концепция организационной культуры 1.2 Менеджмент и организационная культура 1.3 Развитие организационной культуры Глава 2. Краткая характеристика ОАО Коммунэнерго 2.1 Общие сведения о предприятии 2.2 Анализ организационной культуры в ОАО Коммунэнерго и предложения по ее развитию Заключение Библиографический список Введение Новые условия хозяйствования, динамизм внешних условий, повышение образовательного уровня персонала и гражданской зрелости работников, изменение мотивации способствовали развитию организационной культуры и потребовали от менеджмента пересмотра традиционных управленческих теорий и базирующихся на них методов регулирования трудового поведения и мотивации. Управленческие службы изменили отношение к культуре организации и активнее стали использовать ее как фактор повышения конкурентоспособности, эффективности производства и управления. Культура вырабатывается и изменяется в процессе человеческой деятельности. Носителями корпоративной культуры являются люди. На организационную культуру оказывают воздействие социальное и деловое окружение, национально-государственный и этнический факторы. организационная культура менеджмент Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что во многих предприятиях в наше время ярко выражена экономическая нестабильность и низкая мотивация работников к труду. При написании данной курсовой работы были использованы книги Культура менеджмента Бурнс Т.Ф., Сталкер Г.М., Организационное поведение и управление персоналом Спивак В.А., а также статья из журнала Управление персоналом за 2010 год. В этом смысле каждое предприятие или компания представляет собой культурное пространство.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
