Рассмотрение и анализ социально-демографических показателей по персоналу исследуемой организации. Ознакомление со структурой кадрового отдела. Исследование матрицы распределения функций. Оценка качественного состава работников по уровню образования.
При низкой оригинальности работы "Анализ организации управления человеческими ресурсами в ООО "Юкей-аудит"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Общая характеристика компании 2. Характеристика персонала 3. Анализ управления кадрами Заключение Список использованных источников Приложения Введение ООО «ЮКЕЙ-АУДИТ» работает на рынке правовых и консалтинговых услуг с в г. Перми. Компания приобрела богатейший опыт в сфере юридической, бухгалтерской и оценочной деятельности Бизнес-стратегия компании - предоставлять качественные услуги населению. Таблица 1 Информация о контрагенте ОГРН 1155958066175 присвоен: 22.07.2015 ИНН 5902018816 КПП 590201001 ОКПО 95910443 ОКТМО 57701000001 Юридический адрес 614000, Пермский кр, город Пермь, улица Советская, дом 67, ПОМЕЩЕНИЕ 22, 23 Однако прежде, чем приступить к анализу трудовых ресурсов, более подробно остановимся на организационной характеристике деятельности ООО «ЮКЕЙ-АУДИТ» и на его экономических показателях. Благодаря накопленному опыту и высокой квалификации сотрудников, ООО «ЮКЕЙ-АУДИТ» успешно оказывает целый комплекс услуг, связанных с деятельностью юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Сопровождение банкротства организации, частного лица (полный комплекс услуг, в том числе привлечение арбитражного управляющего, оказание юридической и бухгалтерской поддержки); 4. Кадровое делопроизводство (восстановление, ведение, консультирование по вопросам трудового законодательства); 11. В своей деятельности Общество руководствуется законодательством Российской Федерации и Уставом предприятия. Рисунок 2 - Структура кадрового отдела ООО «ЮКЕЙ-АУДИТ» При этом, задачами отдела кадров являются: 1) организация отбора, набора и найма персонала, необходимой квалификации и в требуемом объеме; 2) создание эффективной системы штатных сотрудников; 3) разработка карьерных планов сотрудников; 4) разработка кадровых технологий ; 5) изучение деловых и моральных качествх работников, необходимых в их практической деятельности; 6) Организация и проведение подготовки и повышения квалификации кадров; 7) Обеспечение соблюдения прав, предоставления льгот и гарантий сотрудникам организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
