Обоснование источников и методов сбора информации при проведении анализа работы и рабочего места. Формирование организационного плана мероприятий, обеспечивающих реализацию разработанных проектов. Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий.
При низкой оригинальности работы "Анализ организации рабочего места бухгалтера ООО Азбука окон", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Определение сущности и целей анализа и описания работ и выбор объекта исследования 2. Организационно-методическое обеспечение процедур анализа и проектирования работ 2.1 Обоснование источников и методов сбора информации при проведении анализа работы и рабочего места 2.2 Разработка организационной процедуры проведения анализа работы 3. Разработка проектных предложений по результатам анализа рабочих мест 3.1 Обработка результатов анализа работ и составление описания работы (рабочего места) 3.2 Формирование организационного плана мероприятий, обеспечивающих реализацию разработанных проектов 3.3 Оценка экономической и социальной эффективности предложенных мероприятия Заключение Список литературы Введение В современном офисе, где люди заняты интеллектуальным трудом, роль каждый сотрудника гораздо более значима, чем, допустим, на конвейере. Люди экономят на всем, иногда даже не подозревая, какой вред наносят себе, в частности, своему здоровью. Цель исследования - провести анализ рабочего места бухгалтера ООО «Азбука окон». Работоспособность каждого сотрудника зависит не только от правильно организованного трудового процесса и от внутренних отношений в коллективе, но и от того, как организован офис в целом и рабочее место данного сотрудника, в частности. Соблюдая требования эргономики и уделяя должное внимание комфорту рабочих мест, легко превратить офис в место, приятное для каждого работника - своего рода второй дом, куда человек будет приходить не только за зарплатой, но и в предвкушении новой интересной работы. рабочий место организационный социальный 1. Американский департамент труда расширил это определение. Анализ работы необходим для выполнения многих функций по управлению персоналом и используется для: • подготовки описания работы (содержит краткое изложение сути рабочего или управленческого процесса, степень его ответственности, условия работы); • составления личностной спецификации с указанием личностных качеств работника; • подбора сотрудников и приема их на работу: аналитическая информация учитывается при отборе работников на определенную должность; • оценки результативности труда работников; • подготовки кадров и повышения квалификации путем разработки и внедрения программ подготовки кадров.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
