Зависимость объема и своевременности выполнения работ от обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Показатели текучести кадров и резервов трудовых ресурсов ООО Прикладные системы. Причины неудовлетворенности работой.
При низкой оригинальности работы "Анализ обеспеченности ООО Прикладные системы трудовыми ресурсами", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра менеджмента РЕФЕРАТ На тему: «Анализ обеспеченности ООО «Прикладные системы» трудовыми ресурсами» Минск, 2009 К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. В табл.1 показана обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Прикладные системы» по состоянию на 2008 год. Удельный вес,% Технический директор 4 9,09 4 8,51 4 7,02 Лидер-проекта 2 4,55 2 4,26 7 12,28 QR-инженер 6 13,64 7 14,89 9 15,79 Разработчик 22 50,00 22 46,81 23 40,35 Тестер 10 22,73 12 25,53 14 24,56 Итого 44 100,00 47 100,00 57 100,00 В 2008 году произошло резкое изменение численности персонала, что связано с развитием ООО «Прикладные системы». Анализ текучести кадров по категориям Год Категории Показатели Средне- списо- чная числен- ность Принято с начала года Уволено с начала года Коэффи- циент увольнения Коэффи- циент приема 1 2 3 4 5 6 7 2006 Управленческий персонал (технический директор, генеральный директор, исполнительный директор) 4 0 0 0,00 0,00 Ведущий инженер- программист 2 0 0 0,00 0,00 Инженер-программист 1 категории 8 1 1 12,50 12,50 Инженер-программист 2 категории 20 1 1 5,00 5,00 Инженер-программист без категории 8 1 1 12,50 12,50 Техник 2 1 1 50,00 50,00 Итого 44 4 4 9,09 9,09 2007 Управленческий персонал (технический директор, генеральный директор, исполнительный директор) 4 0 0 0,00 0,00 Ведущий инженер- программист 2 0 0 0,00 0,00 Инженер-программист 1 категории 9 1 0 0,00 11,11 Инженер-программист 2 категории 22 1 1 4,55 4,55 Инженер-программист без категории 8 2 2 25,00 25,00 Техник 2 2 3 150,00 100,00 Итого 47 6 6 12,77 12,77 2008 Управленческий персонал (технический директор, генеральный директор, исполнительный директор) 4 0 0 0,00 0,00 Ведущий инженер- программист 7 5 0 0,00 71,43 Инженер-программист 1 категории 11 2 0 0,00 18,18 Инженер-программист 2 категории 23 4 1 4,35 17,39 Инженер-программист без категории 10 4 2 20,00 40,00 Техник 2 2 2 100,00 100,00 Итого 57 17 5 8,77 29,82 Изменения коэффициентов движения небольшие и это связано в основном с расширение штата сотрудников.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
