Анализ металлургической отрасли - Контрольная работа

Слияния и поглощения 1.2 Понятие и определение барьеров входа в отрасль и выхода из отрасли 1.3 Понятие трансакционных издержек и издержек по контролю. Размеры предприятия и факторы его определяющие 2. Практический блок 2.1 Характеристика отрасли: черная и цветная металлургия 2.2 Особенности современного развития отраслей черной и цветной металлургии. Крупнейшие металлургические базы мира и России 2.3 SWOT - анализ 2.4 Расчет показателей концентрации (CR1, CR3, CR7, HHI) производства в отраслях экономики: черная металлургия Заключение Список литературы Введение Металлургический комплекс включает черную и цветную металлургию, то есть совокупность связанных между собой отраслей и стадий производственного процесса от добычи сырья до выпуска готовой продукции - чёрных и цветных металлов и их сплавов. Существует два цикла производства: Производства полного цикла ,которые представлены, как правило, комбинатами, в которых одновременно действуют все названные стадии технологического процесса. Значение черной металлургии заключается в том, что она служит основой развития машиностроения (одна треть производимого металла идет в машиностроение), строительство (1/4 металла идет в строительство). Комбинаты создают у сырьевых (Урал) или топливных баз (Кузбасс), а иногда между ними (Череповец). Различают вертикальную и горизонтальную интеграции: -вертикальную интеграцию предприятий, при которой они объединяются от поставщиков до закупщиков, в идеале охватывая всю цепочку от добывающего ресурсы предприятия, до торговой сети, продающей готовый продукт конечному потребителю; -горизонтальную интеграцию предприятий, при которой объединяются предприятия одной отрасли. Вертикальная интеграция - это степень владения одной инфраструктурой, технологиями, компетенциями и т. д. в цепочке процессов производства товара или услуги (направление к поставщикам сырья - назад; направление к потребителям - вперёд). Существуют также вертикальные интеграции назад, вперед и сбалансированные: Вертикальная интеграция назад Компания осуществляет вертикальную интеграцию назад, если она стремится получить контроль над компаниями, которые производят сырьё, необходимое при производстве товаров или услуг этой компании. На развитых рынках существуют эффективные рыночные механизмы, которые делают такой тип вертикальной интеграции избыточным: существую рыночные механизмы контроля над смежниками. Горизонтальная интеграция происходит тогда когда одна фирма берет под контроль или поглощает другую фирму, находящеюся в той же отрасли промышленности и на той же ступени производства как и поглощающая фирма. Слияние - это объединение двух или более хозяйственных субъектов, в результате которого образуется новая экономическая единица (новое юридическое лицо). Получение синергетического эффекта. Синергетический эффект в данном случае может возникнуть благодаря: -экономии, обусловленной масштабами деятельности; -комбинирования взаимодополняющих ресурсов; -финансовой экономии за счет снижения трансакционных издержек; -возросшей рыночной мощи из-за снижения конкуренции (мотив монополии); -взаимодополняемости в области НИОКР. Рис. 1.2 Основные мотивы слияний и поглощений компаний. 2.Экономия, обусловленная масштабами, достигается тогда, когда средняя величина издержек на единицу продукции снижается по мере увеличения объема производства продукции. Возможны следующие организационные формы слияний и поглощений компаний: -объединение двух или нескольких компаний, которое предполагает, что одна из участниц сделки принимает на свой баланс все активы и все обязательства другой компании. В соответствии с классификацией, предложенной Д.Бэйном, различаются отраслевые рынки с входами: легким; слабозатрудненным (предоставляемым); сильно затрудненным (сдерживаемым); блокированным.