Анализ материальных ресурсов в сельскохозяйственной организации - Курсовая работа

Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятием в целом. Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительские свойства. Одним из важнейших условий рационального ведения производственного процесса является своевременная обеспеченность материальными ресурсами, рациональное и эффективное их использование. Экономия материальных ресурсов влияет на структуру производства, темпы его роста и изменение народнохозяйственных пропорций значительно эффективнее, чем экономия фонда заработной платы и капитальных вложений: 1% экономии материальных затрат в 2, 4 раза эффективнее экономии фонда заработной платы и в 4 раза - экономии 1% капиталовложений. Эффективность производства в значительной степени зависит от управления материальными ресурсами - планирования, нормирования, обеспеченности и использования, а также организации их хранения, Это обусловлено такими факторами значимости материальных ресурсов как: - затраты на материальные ресурсы - основная часть себестоимости продукции материальный ресурс эффективность сельскохозяйственный - производственные запасы состоят из основной суммы собственных оборотных средств, поэтому ускорение их оборачиваемости - большой резерв повышения эффективности, - ужесточение нормирования потребления материальных ресурсов и лимитирование требуют усиления режима экономии. Поэтому важнейшим условием для совершенствования управления материальными ресурсами является сокращение их затрат на единицу продукции, снижение материалоемкости. В связи с этим необходимо улучшить нормирование, уменьшить нормы расхода материалов, внедрять безотходное производство, широко использовать заменители, совершенствовать управление материальными ресурсами (улучшить их структуру и динамику, повысить скорость оборота, сократить наличие неликвидных активов и ненужных материалов). Первый путь ведёт к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость её может при этом и снизиться за счёт увеличения объёма производства и уменьшения доли постоянных затрат. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства. Цель данной курсовой работы - изучить методику анализа материальных ресурсов в сельскохозяйственной организации и дать рекомендации по его совершенствованию. Задачами курсовой работы является: 1) изучение экономической сущности, значения и классификации материальных ресурсов в промышленной организации; 2) рассмотрение источников информации и методики анализа материальных ресурсов в промышленной организации; 3) изучение краткой экономической характеристики организации КСУП «Полесье»; 4) анализ обеспеченности организации материальными ресурсами; 5) анализа состояния складских запасов и их оборачиваемости; 6) анализа использования материальных ресурсов организации; 7) изучить направления совершенствования анализа материальных ресурсов. При написании работы информационную базу составили учебные пособия отечественных, российских и зарубежных авторов, таких как В.И. Стражев и Л.А. Богдановская, Г.В. Савицкая, Э.А. Маркарьян, Н.И. Ладутько и др., публикации из периодической печати, законодательные и нормативные акты Республики Беларусь, а также отчетная документация предприятия (Бухгалтерский баланс, Отчёт о прибылях и убытках, Приложение к бухгалтерскому балансу (форма 5), форма 4-ф (затраты) «Отчёт о затратах на производство продукции»). Материальные запасы являются наименее ликвидной статьей среди статей краткосрочных активов. Задачи анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов: а) оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие показатели; б) оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов; в) выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию. Организация реализует свою продукцию, работы, услуги по ценам и тарифам, установленным Советом Министров Республики Беларусь и на договорной основе.