Виды и регулирование материальных потоков и запасов в логистической системе. Анализ ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия. Проблемы управления логистикой производства и мероприятия по ее совершенствованию.
1. Теоретические основы управления логистики производства на предприятиях в современных условиях 1.1 Сущность логистики производства 1.2 Виды и регулирование материальных потоков и материальных запасов в логистической системе 1.3 Методы управления логистикой производства в современных экономических условиях 1.4 Особенности управления логистикой производства в сельскохозяйственных предприятиях. 2. Анализ логистики производства СПК «Компания «Сарман Мясо» 2.1 Краткая характеристика СПК «Компания «Сарман Мясо» 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности СПК «Компания «Сарман Мясо» 2.3 Анализ логистики производства СПК «Компания «Сарман Мясо» 2.4 Проблемы управления логистикой производства СПК «Компания «Сарман Мясо» 3. Пути совершенствования логистики производства СПК «Компания «Сарман Мясо» 3.1 Оптимизация материальных потоков производственной системы СПК «Компания «Сарман Мясо» 3.2 Оптимизация запасов в СПК «Сарман Мясо» 3.3 Мероприятия по совершенствованию логистики производства СПК «Компания «Сарман Мясо» Заключение Использованная литература Введение В данный момент термин логистика стал активно использоваться в хозяйственной деятельности на микро и макроуровне. Логистика вмещает в себя все аспекты деятельности организации. Логистическая система захватывает процессы планирования, осуществления производственных планов, бюджетирования, транспортирования и складирования сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции, кроме того включает в себя и информационные потоки. Те организации, которые осуществляют управление производством с использованием принципов логистики, стали эффективнее пользоваться займами на приобретение средств производства, рациональнее планировать закупки материальных ресурсов, подбирать поставщиков, заниматься организацией производства товаров и услуг, эффективнее распределять готовые товары и услуги и сопровождающие их информационные потоки. В рыночных условиях цена продукции определяется не только расходами на ее производство, но и издержками на ее доставку до пункта назначения, хранение, реализацию и т.д. Теоретические основы управления логистики производства на предприятиях в современных условиях 1.1 Сущность логистики производства Производственная логистика охватывает управление материальными потоками в рамках технологического цикла производства при движении предмета труда от склада сырья и материалов до склада товарно-материальных ценностей. Другими словами, в рамках производственного процесса логистика производства выполняет функции планирования, формирования транспортных потоков в производственной системы, хранением и поддержанием определенных запасов сырья, материалов, незавершенного производства. Цель производственной логистики состоит в создании условий для непрерывного, ритмичного и рационального движения ресурсов между этапами и рабочими местами производственного цикла согласно с планами производства и сбыта готовой продукции или заказами покупателей. Предметом управления в логистике производства становится производственный процесс - система предметов труда и средств производства в сочетании с живым трудом, организованная в пространстве и времени для создания готовой продукции. 1.2 Виды и регулирование материальных потоков в логистической системе Поток в логистической системе - это направленное движение комплекса однородных ресурсов (продукции, финансов, информации, материалов, сырья и т.п.). Материальный поток - это материальные ресурсы, незавершенная продукция, готовая продукция, рассматриваемые в контексте различных логистических (транспортировка, складирование и др.) и технологических (механическая обработка, сборка и др.) операций и относящиеся к определенному временному интервалу. Материальный поток возможно описать с использованием следующих показателей: - физико-химические характеристики груза; - финансовые (стоимостные) характеристики; - номенклатура, ассортимент и количество продукции; - условия транспортировки и страхования; - габаритные характеристики (объем, площадь, линейные размеры); - весовые характеристики (общая масса, вес брутто, вес нетто); - условия договоров купли-продажи (передачи в собственность, поставки); - характеристики тары (упаковки); - условия выполнения других операций физического распределения, связанных с перемещением продукции, и т.д. Объем работ по каждому действию, принятый за определенный промежуток времени (день, неделю, месяц), выражает материальный поток по соответствующей операции. В момент, когда объем наличных запасов окажется ближе к ранее определенному минимуму, то проводится пополнение запасов на необходимое количество. 1.4 Особенности управления логистикой производства в сельскохозяйственных предприятиях Логистика - это больное место всей сельскохозяйственной отрасли, и животноводства, в частности. В 2014 году СПК «Компания»Сарман-Мясо» перевыполнил все основные прогнозные показатели по производству продукции. Так, по сравнению с 2013 годом выпуск товарной продукции в сопоставимых ценах возрос на 28,9% (при прогнозе в 1
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
