Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО Управдом-Сервис. Оценка финансовой устойчивости предприятия как основы его платежеспособности. Анализ имущества и источников его формирования, ликвидности и платежеспособности предприятия.
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «УПРАВДОМ-СЕРВИС» 1.1 Общие сведения об ООО «Управдом-Сервис» 1.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Управдом-Сервис» за 1 и 2 полугодия 2007 года и 1 полугодие 2008 года. 2. АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БАЛАНСА И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 Оценка финансовой устойчивости предприятия как основы его платежеспособности 2.2 Анализ имущества и источников его формирования 2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 2.4 Прогнозирование платежеспособности и пути ее улучшения. 2.5 Рейтинговая оценка предприятия по системе ранжирования предприятий Донцовой и Никифоровой Список литературы Введение Потребность в анализе ликвидности предприятия возникает в результате необходимости оценки его платежеспособности и кредитоспособности. Песковка и п. Котчиха Омутнинского района Кировской области. 159962 137237 128313 0,8579 0,9350 4.3.Фондоотдача 32 23,6 21,9 0,7375 0,9280 4.4.Материалоемкость продукции 0,056 0,079 0,077 1,4107 0,9747 4.5.Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала 2,0 1,72 1,74 0,86 1,0116 4.6.Затратоемкость проданных товаров 0,925 0,843 1,081 0,9113 1,2823 4.7.Рентабельность продаж, % 7,48 15,75 -8,13 2,1056 -0,5162 4.8.Рентабельность активов по чистой прибыли, % 21,5 25,4 -5,1 1,1814 -0,2008 5.Показатели финансовой устойчивости и ликвидности (на конец периода) 5.1.Коэффициент автономии 38,3 59,7 45,3 1,5587 0,7588 5.2.Коэффициент абсолютной ликвидности 0,2054 0,4614 0,0855 2,2463 0,1853 5.3.Коэффициент текущей ликвидности 1,793 2,368 2,103 1,4987 0,7435 5.4.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,344 0,562 0,411 1,6337 0,7313 Как видно из таблицы 2, при общем, хотя и незначительном росте выручки от продаж, показатели объема используемых ресурсов, капитала и затрат в целом растут, а эффективность их использования неуклонно снижается.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
