Анализ корпоративной культуры Госкорпорации "Росатом" - Дипломная работа

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Корпоративная культура: понятие, роль и влияние на эффективность деятельности организации 1.2 Основные направления воздействия корпоративной культуры на структуру организации 1.3 Методы исследования корпоративной культуры организации Глава 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 2.1 Общая характеристика Госкорпорации «Росатом» 2.2 Развитие корпоративной культуры в Госкорпорации «Росатом» 2.3 Результаты исследования корпоративной культуры Госкорпорации «Росатом» Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ» 3.1 Развитие социальной ответственности компании как направление совершенствования корпоративной культуры и репутации в современных условиях 3.2 Разработка плана мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ В управления обсуждение корпоративной и элементов уже продолжительное обуславливая большую этого В общем корпоративная - набор ценностей, правил, характерны для организации. связи чем, явление важную в так ориентирует действовать образом, на корпоративной Корпоративная обладает функций, их мотивация Различные культуры работника активной На план основы мотивации, в удовлетворении от деятельности. корпоративная как формирования эффекта это инструмент мотивации. Для поставленной был ряд - корпоративную : роль влияние эффективность организации ; - основные воздействия культуры структуру ; - методы корпоративной организации; - общую Госкорпорации «Росатом» ; - развитие культуры Госкорпорации «Росатом»; - результаты корпоративной Госкорпорации «Росатом»; - развитие ответственности как совершенствования культуры репутации современных ; - план мероприятий совершенствованию культуры. Структура работы в в ведение, главы, и список Глава ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Корпоративная понятие, и на деятельности Управление корпорациями собой многокомпонентный складывающийся нескольких и Среди управления корпорациями современных обычно два вида, именно : 1) англо-американская управления корпорациями; 2) японо-германская управления корпорациями. Особенности характер моделей во определяется в или государстве корпоративного то установленным взаимоотношений менеджментом структуры, управляющими акционерами иными лицами, также распределения ними и Принятый (корпоративное призван сглаживанию присущих структуре и между инвесторов интересами Одной важных данного - современными - корпоративная и, одним значимых в грамотной управления корпорацией формирование культуры. Терминологический словарь Д.М. Розенберга дает следующее определение: «Корпорация это поставившая собой цели, на благо, определенными и являющаяся лицом, на основе несущая ответственность» . Понятие «корпорация», несмотря его распространение правовой и обороте, новым отечественного Лишь внесением в 4 РФ № , есть 1 2014 оно свою дефиницию Гражданском Российской (часть от года 51-ФЗ . Интересен Л.А. который что «среди множества предметов явлений, современной есть для нет Это феноменов, с присущей человеку придавать значение действиям предметам воспринимать Мы назвать и связанные символизированием , символатами » . Проиллюстрируем особенность культуры примере «РЖД». обязанности в следования пассажирского предусматривают постельных после пассажиров. проводник перекладывать обязанность пассажиров обязывать самостоятельно и белье прибытия станцию, что клиентоориентированности в случае только притом реальное будет как инструкций, и ожиданий выбравших по дороге. Позже термина было в важных человека, члена Культуры рамках обсуждается подробно Джейкс определяет следующим «Культура является традиционным мышления ведения которое общим большей меньшей для ее и члены стремиться установленную форму». Дэниел Гилберт «что культура к что возможность получить о Корпоративная - привычный поведения действует мотивационно глубоко представлений том, правильно Как в эволюции, которые могут с времени, мало на успех. культура тем механизмом Конрад, и Хармон операционализировали корпоративную как ценностей убеждений, помогают в организационной . отношения их также в основных организационной Здесь также индивидуальное работника. 3. нормы, отражают и сотрудников представляют требования поведению внутри Работники подобные нормы как поведения организации, какими быть «правильные», «должные» работников типичных 4. Г. Боуен , первым использовавшим КСО год) фактически его научную полагал, социальная компаний в «реализации такой принятии решений следовании линии которые бы с целей ценностей общества» . Майорова предлагает следующее корпоративной ответственности: «это многогранное охватывающее круг отношений, на запросов заинтересованных деятельности сторон, на добровольности корпоративной характеризующееся форм реализации» .